ออกแบบเรียบเรียงเนื้อหาอย่างเข้มข้น เชื่องโยงและถ่ายทอดแบบให้เข้าใจง่ายไม่เน้นปาร์ตี้แต่ผู้เรียนจะสนุกและสนิทกันผ่านการลงมือทำกิจกรรม
พาคุณเป็น Digital Leader พร้อมวางกลยุทธ์ Transform องค์กร รับมือกับยุค Digital และ AI
เริ่มเรียน 28 มิ.ย. - 16 ส.ค. 2567
หลักสูตรผู้บริหารยุคใหม่ 7 สัปดาห์
ออกแบบเรียบเรียงเนื้อหาอย่างเข้มข้น เชื่องโยงและถ่ายทอดแบบให้เข้าใจง่ายไม่เน้นปาร์ตี้แต่ผู้เรียนจะสนุกและสนิทกันผ่านการลงมือทำกิจกรรม
พาคุณเป็น Digital Leader พร้อมวางกลยุทธ์ Transform องค์กร รับมือกับยุค Digital และ AI
หลักสูตรผู้บริหารยุคใหม่ 7 สัปดาห์
+3
7
วันเต็ม
วัน Executive Trip
ผู้เชี่ยวชาญตัวจริง
10+
Design Sprint by Google Ventures
ในวงการ Tech
กับเนื้อหาเข้มข้น
หากคุณคือ...ผู้นำที่ต้องการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาองค์กรด้วยกลยุทธ์ดิจิทัล
หลักสูตรถูกออกแบบมาเพื่อผู้นำ
ผู้ที่ต้องการ Transform ธุรกิจด้วยเทคโนโลยีให้เป็นระบบระเบียบ
ผู้ที่ต้องการเรียนรู้วิธีบริหารหน่วยงาน และขับเคลื่อนนโยบายภาครัฐด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล
ผู้ดูแลการทำ Digital Product หรือ Digital Transformation ที่ต้องการสร้าง New S Curve ใหม่
เจ้าของธุรกิจ
ผู้บริหารหน่วยงานรัฐ
ผู้บริหารทีมดิจิทัล
CEO และ C-Level
ผู้นำที่มีบทบาทในการวางแผนกลยุทธ์ขององค์กร
เพื่อเป็น Digital Leader ที่นำองค์กร Transformation ในยุคนี้
เรียนรู้กลยุทธ์ครบทั้ง 5 แกนที่สำคัญ
Customer
เข้าใจลูกค้าให้มากกว่าที่คุณเคยเข้าใจ
Data
สร้างองค์กรต่อยอดและขับเคลื่อนด้วยข้อมูลได้จริง
Tech & Automation
ต่อยอดกลยุทธ์การ Transform ธุรกิจด้วย AI และ Automation
Digital Business Strategy
ใช้ Platform Digital สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
เปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรให้ตอบโจทย์และคล่องแคล่วแบบคนรุ่นใหม่
People
สัมผัสการเรียนด้วยเคสกลยุทธ์จริงจาก Harvard Business School และกรณีศึกษาธุรกิจในประเทศไทยเพื่อให้คุณทำ Digital Transformation ในองค์กรได้สำเร็จ
3 รูปแบบการเรียนรู้ที่ออกแบบพิเศษ
Intensive Workshops
เรียนรู้เนื้อหาที่เรียบเรียงมาอย่างดีเพื่อให้เข้าใจง่ายพร้อมลงมือทำ ในเวิร์กชอปสุดเข้มข้น และสามารถนำไปใช้แก้โจทย์ธุรกิจได้จริง
Strategic Cases Discussion
แลกเปลี่ยนความเห็นกับผู้บริหารร่วมคลาสผ่านกรณีศึกษาจาก Harvard Business School จำลองการตัดสินใจในสถานการณ์ที่ท้าทาย
Guest Speakers
เห็นภาพการนำ Framework ไปใช้งานจริงในบริบทประเทศไทย ผ่านประสบการณ์ทำงานของ Guest Speakers ผู้บริหารระดับท็อป ในวงการที่จะมาแชร์ และเปิดให้ซักถามอย่างใกล้ชิด
สัมผัสการเรียนด้วยเคสกลยุทธ์จริงจาก Harvard Business School และกรณีศึกษาธุรกิจในประเทศไทยเพื่อให้คุณทำ Digital Transformation ในองค์กรได้สำเร็จ
3 รูปแบบการเรียนรู้ที่ออกแบบพิเศษ
Intensive Workshops
เรียนรู้เนื้อหาที่เรียบเรียงมาอย่างดีเพื่อให้เข้าใจง่ายพร้อมลงมือทำ ในเวิร์กชอปสุดเข้มข้น และสามารถนำไปใช้แก้โจทย์ธุรกิจได้จริง
Strategic Cases Discussion
แลกเปลี่ยนความเห็นกับผู้บริหารร่วมคลาสผ่านกรณีศึกษาจาก Harvard Business School จำลองการตัดสินใจในสถานการณ์ที่ท้าทาย
Guest Speakers
เห็นภาพการนำ Framework ไปใช้งานจริงในบริบทประเทศไทย ผ่านประสบการณ์ทำงานของ Guest Speakers ผู้บริหารระดับท็อป ในวงการที่จะมาแชร์ และเปิดให้ซักถามอย่างใกล้ชิด
ปัจจุบันการปรับองค์กรให้เข้าสู่ยุคดิจิทัลเป็นเรื่องจำเป็นสำหรับทุกอุตสาหกรรม ผมได้ออกแบบหลักสูตรผู้บริหาร จากประสบการณ์การเป็นนักวิจัยที่ MIT และการทำงานใน Silicon Valley รวมถึงการเป็นที่ปรึกษาให้กับหลายองค์กรชั้นนำในประเทศไทย
Meet the Program Curator
Virot "Ta" Chiraphadhanakul, Ph.D.
ผมตั้งใจร้อยเรียงเนื้อหาตลอด 7 สัปดาห์ให้มีความต่อเนื่องเชื่อมโยงกัน และคัดสรรผู้เชี่ยวชาญที่จะมาช่วยถ่ายทอดประสบการณ์ให้เนื้อหาของโปรแกรมนี้ออกมาสมบูรณ์แบบที่สุด วิทยากรทุกท่านล้วนแต่เป็นคนรุ่นใหม่ที่รู้จริง ทำจริง มีประสบการณ์ในการทำงานกับองค์กรชั้นนำ ทั้งในไทยและต่างประเทศ เช่น Facebook, Google, Amazon, Lazada, Builk, และ Jitta เพื่อให้ทุกท่านสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปประยุกต์ใช้ในการขับเคลื่อนองค์กรสู่ยุคดิจิทัล และทำ Digital Transformationได้ประสบความสำเร็จ
เรียนรู้กับผู้เชี่ยวชาญตัวจริง
CEO and Co-Founder,
MFEC
ศิริวัฒน์
วงศ์จารุกร
Co-founder & CEO,
LUKKID
เมษ์
ศรีพัฒนาสกุล
Co-founder & CEO,
BUILK ONE Group
ไผท
ผดุงถิ่น
Co-Founder,
Hato Hub
ดาริน
สุทธพงษ์
Head of Corporate Strategy,
LINE MAN Wongnai
วีระพงศ์
โก
พรทิพย์
กองชุน
Co-founder & COO,
Jitta
VP of People,
LINE MAN Wongnai
อานนทวงศ์
มฤคพิทักษ์
อุกฤษ
อุณหเลขกะ
CEO and Co-Founder, Ricult
ตัวอย่าง Guest Speakers ในหลักสูตร
CEO and Co-Founder,
MFEC
ศิริวัฒน์
วงศ์จารุกร
Co-founder & CEO,
LUKKID
เมษ์
ศรีพัฒนาสกุล
Co-founder & CEO,
BUILK ONE Group
ไผท
ผดุงถิ่น
Co-Founder,
Hato Hub
ดาริน
สุทธพงษ์
Head of Corporate Strategy,
LINE MAN Wongnai
วีระพงศ์
โก
พรทิพย์
กองชุน
Co-founder & COO,
Jitta
VP of People,
LINE MAN Wongnai
อานนทวงศ์
มฤคพิทักษ์
อุกฤษ
อุณหเลขกะ
CEO and Co-Founder, Ricult
ผ่านเนื้อหาเข้มข้น และได้ลงมือทำจริง
7 สัปดาห์ที่จะเปลี่ยนให้คุณเป็นผู้นำยุคดิจิทัล
Digital Business Strategy
เพิ่มศักยภาพและความสามารถในการแข่งขันขององค์กร ด้วยโมเดลธุรกิจที่สร้างคุณค่าให้กับลูกค้า ผ่านกลไก Network Effect และการสร้าง Ecosystem ต่อยอดจากธุรกิจที่มีอยู่
Week 1
Data-Informed Organization
การนำข้อมูลมาใช้ในการตัดสินใจเป็นเรื่องที่ “จำเป็น” สำหรับทุกธุรกิจ
Week 2
สิ่งที่ท้าทายคือ เราจะทำอย่างไรให้ธุรกิจสามารถนำข้อมูลมาสร้างคุณค่าที่แตกต่าง และตอบความต้องการของลูกค้ารวมถึงทำอย่างไร ให้ ทีมสามารถเข้าถึงและใช้ข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เราจะทำอย่างไรให้ ธุรกิจมีสินค้าหรือบริการที่มัดใจลูกค้า และยัง มีระบบการทำงานที่ราบรื่น ประทับใจทั้งลูกค้าหน้าบ้านและสะดวกทีมงานหลังบ้านอีกด้วย
เพียงแค่เทคโนโลยีอย่างเดียวไม่พอแต่ของต้องตอบโจทย์ลูกค้าได้จริงด้วย
Customer-Centric Organization
Week 3
Week 4
Design Sprint
องค์กรของคุณเป็นไหม ? กว่าจะออกผลิตภัณฑ์ใหม่ ต้องใช้เวลานานเป็นเดือน
มาลองทำชิ้นงานต้นแบบให้สำเร็จ ได้ด้วยตัวเองใน 3 วัน สัมผัสประสบการณ์การทำงานแบบทีมดิจิทัล ที่คล่องแคล่วและปรับตัวเร็วด้วยกระบวนการ Design Sprint ของ Google Ventures
Executive trip 3 days
นำกิจกรรมโดย ดร.ต้า วิโรจน์ จิรพัฒนกุล
Google Certified Design Sprint Master คนแรกของไทย
Week 5
Data and AI
Strategy
ก้าวเข้าสู่ความเป็นองค์กรดิจิทัลไปอีกขั้นด้วยการ นำ AI ทั้ง Predictive AI และGenerative AI มาเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและสร้างนวัตกรรม ต่อยอดธุรกิจ
“คน” คือหัวใจสำคัญที่สุดในการทำDigital Transformation คนเก่งต้องการ Culture และวิธีการทำงานแบบใหม่ที่จะช่วยปลดปล่อยศักยภาพได้เต็มที่ และกลายเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง
Digital Leadership
Week 6
เชื่อมโยงทุกประเด็นสำคัญจากทั้ง 6 สัปดาห์ สู่การเอาไปปรับใช้จริงในองค์กรของคุณ พร้อมฟังตัวอย่างและแลกความคิดกับผู้บริหารระดับท็อปของวงการดิจิทัลในไทย และส่งท้ายด้วยNetworking Dinner
Connecting the Dots
Week 7
7 สัปดาห์ ผ่านเนื้อหาเข้มข้น และได้ลงมือทำจริง
ตัวอย่างเนื้อหาเรียนในหลักสูตร
Digital Business Strategy
เพิ่มศักยภาพและความสามารถในการแข่งขันขององค์กร ด้วยโมเดลธุรกิจที่สร้างคุณค่าให้กับลูกค้า ผ่านกลไก Network Effect และการสร้าง Ecosystem ต่อยอดจากธุรกิจที่มีอยู่
Week 1
Data-Informed Organization
การนำข้อมูลมาใช้ในการตัดสินใจเป็นเรื่องที่ “จำเป็น” สำหรับทุกธุรกิจ
Week 2
สิ่งที่ท้าทายคือ เราจะทำอย่างไรให้ธุรกิจสามารถนำข้อมูลมาสร้างคุณค่าที่แตกต่าง และตอบความต้องการของลูกค้ารวมถึงทำอย่างไร ให้ ทีมสามารถเข้าถึงและใช้ข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เราจะทำอย่างไรให้ ธุรกิจมีสินค้าหรือบริการที่มัดใจลูกค้า และยัง มีระบบการทำงานที่ราบรื่น ประทับใจทั้งลูกค้าหน้าบ้านและสะดวกทีมงานหลังบ้านอีกด้วย
เพียงแค่เทคโนโลยีอย่างเดียวไม่พอแต่ของต้องตอบโจทย์ลูกค้าได้จริงด้วย
Customer-Centric Organization
Week 3
Week 4
Design Sprint
องค์กรของคุณเป็นไหม ? กว่าจะออกผลิตภัณฑ์ใหม่ ต้องใช้เวลานานเป็นเดือน
มาลองทำชิ้นงานต้นแบบให้สำเร็จ ได้ด้วยตัวเองใน 3 วัน สัมผัสประสบการณ์การทำงานแบบทีมดิจิทัล ที่คล่องแคล่วและปรับตัวเร็วด้วยกระบวนการ Design Sprint ของ Google Ventures
Executive trip 3 days
นำกิจกรรมโดย ดร.ต้า วิโรจน์ จิรพัฒนกุล
Google Certified Design Sprint Master คนแรกของไทย
Week 5
Data and AI
Strategy
ก้าวเข้าสู่ความเป็นองค์กรดิจิทัลไปอีกขั้นด้วยการ นำ AI ทั้ง Predictive AI และGenerative AI มาเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและสร้างนวัตกรรม ต่อยอดธุรกิจ
“คน” คือหัวใจสำคัญที่สุดในการทำDigital Transformation คนเก่งต้องการ Culture และวิธีการทำงานแบบใหม่ที่จะช่วยปลดปล่อยศักยภาพได้เต็มที่ และกลายเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง
Digital Leadership
Week 6
เชื่อมโยงทุกประเด็นสำคัญจากทั้ง 6 สัปดาห์ สู่การเอาไปปรับใช้จริงในองค์กรของคุณ พร้อมฟังตัวอย่างและแลกความคิดกับผู้บริหารระดับท็อปของวงการดิจิทัลในไทย และส่งท้ายด้วยNetworking Dinner
Connecting the Dots
Week 7
หลักสูตรเดียวที่คุณจะได้เรียนกับผู้เชี่ยวชาญ
ที่มีประสบการณ์จาก บริษัทระดับโลก ที่จะมาร่วมแชร์ประสบการณ์การทำงานกับคุณ
Program Calendar
Intensive Workshops & Guest Speakers
เรียนทุกวันศุกร์ 9:30-17:30 น.
Design Sprint
ทริปต่างจังหวัด 3 วัน 2 คืน
Pricing
ราคาครอบคลุมค่าใช้จ่าย Design Sprint Trip 3 วัน 2 คืน
มี Video ดูย้อนหลังได้ทุกสัปดาห์
สมัครพร้อมกัน 3 ท่าน
ท่านละ
140,000
฿
ท่านละ
160,000
฿
ผู้บริหาร 1 ท่าน
Early Bird
ท่านละ
150,000
฿
SOLD OUT
หลักสูตรผ่านการรับรองโดย
สามารถลดหย่อนภาษีนิติบุคคลได้สูงสุด 250%
หรือเทียบเท่าส่วนลด 50%
ปรึกษาน้องๆ Course Assistants ได้โดยตรง
เรายินดีให้คำปรึกษาเพื่อให้คุณมั่นใจและได้รับประโยชน์สูงสุด โดยไม่มีข้อผูกมัดใด ๆ
คุณเฟรชชี่
099-452-5551
คุณแคน
087-517-5716
หรืออยากให้เราติดต่อคุณกลับเวลาไหน
รีวิวจากผู้นำที่ผ่านหลักสูตร
Digital Leadership Bootcamp
บริษัท เรโวลิก เทค จำกัด / DLB รุ่น 3
Managing Director
บริษัท เอ็ม เอฟ อี ซี จำกัด (มหาชน) / DLB รุ่น 4
คุณวีระกิจ อุสมาน
AI Product Owner & Business Development
คุณสุขสันติ ศรวณียารักษ์
“ความคาดหวังคืออยากได้ Digitalในมุมมองของน้อง ๆ Gen Z และมุม Startup เพราะมันเป็นกำลังของคนรุ่นใหม่ ซึ่งก็ได้ตรงตามที่คาดหวังเลย และส่วนตัวเรียน Design Thinking มานานเคยบินไปทำที่เมืองนอกด้วย พอคุณต้ากับคุณเมษ์ทำให้ดู มันเป็นเคสของบ้านเราเป็นบริบทของไทย อันนี้ชอบเลย”
DLB รุ่น3
คุณสุภาวดี ตันติยานนท์
กรรมการบริหารวิทยุจุฬาฯ
“คลาสนี้คุ้มมาก ๆ แค่มาเรียนก็คุ้มแล้วความรู้ Academic ที่ครบและมีคนย่อยให้แล้วมี case จาก Harvard BusinessSchool อีกทั้งยังรวบรวม Speakerมาเล่าสิ่งที่เป็น Insight ซึ่งไม่ใช่แค่การสร้าง network แต่คือ insight by the real people”
“คอร์สทั้งหมดไม่ได้สอนเฉพาะแค่ว่าเทคนิคเป็นยังไงแต่เลยไปถึงวิธีการคิดการปฏิบัติ อัปเดตเทรนด์ ได้รู้จักการทำงานในยุคสมัยนี้ แล้วก็ Application ที่สามารถ นำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานในชีวิตจริงได้”
CEO
KT Venture Capital / DLB รุ่น 2
บริษัท ลูกคิด จำกัด / DLB รุ่น 4
Project Manager
CEO & Co-Founder
Mission To Top U / DLB รุ่น 1
คุณสมโภชน์ จันทร์สมบูรณ์
คุณชนินทร์ คูกิจติเกษม
คุณภัคศิกร ทับทิมทอง
“ตั้งแต่เรียนคอร์สลักษณะ Upskill/Reskill มาคอร์สนี้เป็น Fundamental เป็น A Must ที่ C-Level ขององค์กรหรือบริษัทไหนที่ต้องการ Transform ต้องการเข้าใจ Technology Disruption แล้วจะรับมือปรับองค์กรยังไงให้ตอบรับโลกได้”
“ตอนแรกคิดว่าเนื้อหาจะ Tech มากจนไม่รู้เรื่องแน่นอน เพราะไม่ได้ทำงานในวงการ Tech แต่พอมาเรียน ก็ยัง Tech อยู่ แต่รู้เรื่องเพราะเขาย่อยมาให้เราแล้วแปลงภาษาTech ให้เป็นภาษาคน”
“DLB ทำให้เราเห็นว่าการเปลี่ยนแปลงมันเป็นสิ่งที่รับมือได้ คนที่เตรียมพร้อมพร้อมจะเปลี่ยนแปลง คือคนที่อยู่รอดและทำให้เราได้ทั้ง Mindset ทั้ง Tools ทั้งกลยุทธ์ ที่จะนำเอาดิจิทัลมาปรับใช้กับองค์กรแล้วใช้ได้จริง คอร์สนี้น่าจะเป็น คอร์สที่ดีที่สุดแล้วในเมืองไทย”
บริษัท เรโวลิก เทค จำกัด / DLB รุ่น 3
Managing Director
บริษัท เอ็ม เอฟ อี ซี จำกัด (มหาชน) / DLB รุ่น 4
คุณวีระกิจ อุสมาน
AI Product Owner & Business Development
คุณสุขสันติ ศรวณียารักษ์
“ความคาดหวังคืออยากได้ Digitalในมุมมองของน้อง ๆ Gen Z และมุม Startup เพราะมันเป็นกำลังของคนรุ่นใหม่ ซึ่งก็ได้ตรงตามที่คาดหวังเลย และส่วนตัวเรียน Design Thinking มานานเคยบินไปทำที่เมืองนอกด้วย พอคุณต้ากับคุณเมษ์ทำให้ดู มันเป็นเคสของบ้านเราเป็นบริบทของไทย อันนี้ชอบเลย”
DLB รุ่น3
คุณสุภาวดี ตันติยานนท์
กรรมการบริหารวิทยุจุฬาฯ
“คลาสนี้คุ้มมาก ๆ แค่มาเรียนก็คุ้มแล้วความรู้ Academic ที่ครบและมีคนย่อยให้แล้วมี case จาก Harvard BusinessSchool อีกทั้งยังรวบรวม Speakerมาเล่าสิ่งที่เป็น Insight ซึ่งไม่ใช่แค่การสร้าง network แต่คือ insight by the real people”
“คอร์สทั้งหมดไม่ได้สอนเฉพาะแค่ว่าเทคนิคเป็นยังไงแต่เลยไปถึงวิธีการคิดการปฏิบัติ อัปเดตเทรนด์ ได้รู้จักการทำงานในยุคสมัยนี้ แล้วก็ Application ที่สามารถ นำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานในชีวิตจริงได้”
CEO
KT Venture Capital / DLB รุ่น 2
บริษัท ลูกคิด จำกัด / DLB รุ่น 4
Project Manager
CEO & Co-Founder
Mission To Top U / DLB รุ่น 1
คุณสมโภชน์ จันทร์สมบูรณ์
คุณชนินทร์ คูกิจติเกษม
คุณภัคศิกร ทับทิมทอง
“ตั้งแต่เรียนคอร์สลักษณะ Upskill/Reskill มาคอร์สนี้เป็น Fundamental เป็น A Must ที่ C-Level ขององค์กรหรือบริษัทไหนที่ต้องการ Transform ต้องการเข้าใจ Technology Disruption แล้วจะรับมือปรับองค์กรยังไงให้ตอบรับโลกได้”
“ตอนแรกคิดว่าเนื้อหาจะ Tech มากจนไม่รู้เรื่องแน่นอน เพราะไม่ได้ทำงานในวงการ Tech แต่พอมาเรียน ก็ยัง Tech อยู่ แต่รู้เรื่องเพราะเขาย่อยมาให้เราแล้วแปลงภาษาTech ให้เป็นภาษาคน”
“DLB ทำให้เราเห็นว่าการเปลี่ยนแปลงมันเป็นสิ่งที่รับมือได้ คนที่เตรียมพร้อมพร้อมจะเปลี่ยนแปลง คือคนที่อยู่รอดและทำให้เราได้ทั้ง Mindset ทั้ง Tools ทั้งกลยุทธ์ ที่จะนำเอาดิจิทัลมาปรับใช้กับองค์กรแล้วใช้ได้จริง คอร์สนี้น่าจะเป็น คอร์สที่ดีที่สุดแล้วในเมืองไทย”
ผู้เรียนในรุ่นที่ผ่านมา
Program Curator ของเรา เพิ่มเติมกัน
ทำความรู้จักกับดร. วิโรจน์
ปรับองค์กรให้เวิร์คในยุค Generative AI อย่างไร ?
Tomorrow - Workpoint
THE SECRET SAUCE
วิธีการใช้ Data ทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ
MM Remaster EP.107
เรียนรู้อะไรบ้างจากการทำงานในบริษัท Facebook?
Forbes Thailand
ดร.วิโรจน์ จิรพัฒนกุล Passion ชนะทุกอย่าง
การบริหารเงินแบบ Silicon Valley
แปดบรรทัดครึ่ง
4 Tech Trends for Digital Workforce
ศูนย์การเรียนรู้แบงค์ชาติ - BOTLC
หรือ Data ในโลกธุรกิจ จะเป็นเพียงกับดัก?
Mission to the moon ep.2136
เอาเป็นว่า ‘AI’ ไม่น่าแย่งงานมนุษย์ แต่...
FAROSE podcast
คำถามที่พบบ่อย
ไม่มีพื้นฐานด้าน Tech สามารถเรียนได้ไหม ?
หลักสูตรนี้ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานด้าน Tech ก็สามารถเรียนได้ เนื่องจากหลักสูตรนี้ผ่านการย่อยเชื่อมโยงเนื้อหาให้เข้าใจง่าย และออกแบบการเรียนรู้ให้เหมาะสมกับผู้บริหาร
หลักสูตรนี้ เน้น Networking หรือไม่ ?
DLB เป็นหลักสูตร 7 สัปดาห์ ที่เนื้อหาเรียนเข้มข้น อาจจะไม่ได้เน้นในพาร์ทของ Networking Party มากนัก
อย่างไรก็ตาม ผู้เรียนจะได้เป็นส่วนหนึ่งของ Community DLB ผ่านกิจกรรมเวิร์กชอปในคลาส ทริปต่างจังหวัด (Design Sprint Trip) และกิจกรรมทานข้าวเย็นร่วมกันระหว่างโปรแกรม
หากเกิดเหตุสุดวิสัย ไม่สามารถเข้าเรียนได้ในบางสัปดาห์ สามารถทำอย่างไรได้บ้าง ?
มี VDO Record สามารถเข้าเรียนย้อนหลัง หรือทบทวนได้ตลอด โดย VDO จะมีอายุ 1 ปี
ภาพบรรยากาศระหว่างเรียน
ในหลักสูตร Digital Leadership Bootcamp
ขั้นตอนการสมัครเรียน
Seat Reservation
Selection Interview
ทีมงาน Course Assistants โทรสัมภาษณ์พูดคุยคัดเลือกเข้าหลักสูตร เพื่อให้มั่นใจว่าผู้สมัครเรียนจะได้รับความรู้ที่ตรงกับความคาดหวังและ ได้รับประสบการณ์ที่ดีที่สุด
Seat Confirmation
ได้รับการยืนยันเข้าร่วมหลักสูตรจากทีมงานชำระเงินค่าธรรมเนียมหลักสูตร เป็นอันเสร็จเรียบร้อย
1
2
3
รายละเอียดหลักสูตร Digital Leadership Bootcamp
รูปแบบการเรียนแบบ Onsite
เรียนทุกวันศุกร์ ตั้งแต่ 28 มิถุนายน - 16 สิงหาคม 2567
เวลา 9:30 - 17:30 น.
Executive ทริป Design Sprint ต่างจังหวัด*
หมายเหตุ: จัดวันที่ 19 - 21 กรกฎาคม 2567
หากยังไม่มั่นใจ ว่าหลักสูตรนี้เหมาะกับคุณหรือไม่ ? เรายินดีให้คำปรึกษาเพื่อให้คุณมั่นใจและได้รับประโยชน์สูงสุด
เรียนจบได้แผนกลยุทธ์พร้อมกลับไปลงมือทำได้ทันที
เรียนสดในห้องเรียนผ่านการลงมือทำจริง
เราเคยอัปสกิล ทั้งบริษัทที่เป็น Tech Company และ Non-tech Company ก็สามารถประยุตก์ใช้ได้
จะเป็น Tech หรือ Non-tech Company ก็สามารถเรียนได้
ว่าคุณเป็นคนที่เหมาะสมกับหลักสูตรหรือไม่
ทุกหลักสูตรไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานมาก่อนก็สามารถเรียนได้
ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานมาก่อน
หากยังไม่มั่นใจ...
ปรึกษากับ Course Assistants ได้โดยตรง ฟรี!
เรายินดีให้คำปรึกษาเพื่อให้คุณมั่นใจและได้รับประโยชน์สูงสุด โดยไม่มีข้อผูกมัดใด ๆ
คุณเฟรชชี่
099-452-5551
คุณแคน
087-517-5716
หรือติดต่อ
Email: hello@skooldio.com