ลงทะเบียนแสดงความสนใจสำหรับการเปิดรับสมัครรุ่นที่ 3
หลักสูตรผู้บริหาร 7 สัปดาห์ ที่จะเปลี่ยนวิธีคิด
พร้อมพาธุรกิจคุณก้าวไปอีกขั้น ด้วยกลยุทธ์แบบดิจิทัล
หลักสูตรผู้บริหาร 7 สัปดาห์
ที่จะเปลี่ยนวิธีคิด พร้อมพาธุรกิจคุณ
ก้าวไปอีกขั้น ด้วยกลยุทธ์แบบดิจิทัล
กระชับขึ้น เข้มข้นขึ้น ให้คุณเป็น Digital Leader ตัวจริง
80% ขององค์กรเร่งมือในการทำ Digital Transformation
แต่กว่า 70% ทำไม่สำเร็จ
BCG Study,2020
80% ขององค์กรเร่งมือ
ในการทำ Digital Transformation
แต่กว่า 70% ทำไม่สำเร็จ
พัฒนาทักษะผู้นำให้พร้อมรับมือกับยุค Digital
ภายใน 7 สัปดาห์
เรียนรู้กลยุทธ์ครบทั้ง 5 แกนที่สำคัญ
เพื่อเป็น Digital Leader ที่นำองค์กรให้อยู่รอดในยุคนี้
Customer
สร้างประสบการณ์ไร้รอยต่อจากออนไลน์สู่ออฟไลน์
ขับเคลื่อนองค์กรด้วยข้อมูล พร้อมสร้างคุณค่า
ให้ลูกค้าแบบครบวงจร
Data
เพิ่มประสิทธิภาพองค์กรอย่างก้าวกระโดดด้วย AI
และ Automation
Tech & Automation
สร้างความได้เปรียบในการแข่งขันด้วยโมเดลธุรกิจแพลตฟอร์ม
Digital Business Strategy
เปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรให้คนเก่งรัก พร้อมทำงาน
ได้เต็มศักยภาพ
People
หลักสูตรนี้ผ่านการเรียบเรียงเนื้อหาให้เข้มข้น เชื่อมโยงให้เข้าใจง่าย
พร้อมด้วย Guest Speakers ที่คัดมาแล้วว่าเชี่ยวชาญจริง
เรียนรู้กลยุทธ์ครบทั้ง 5 แกนที่สำคัญ
เป็น Digital Leader ที่นำองค์กรให้ อยู่รอด ในยุคนี้
Customer
สร้างประสบการณ์ไร้รอยต่อ
จากออนไลน์สู่ออฟไลน์
ขับเคลื่อนองค์กรด้วยข้อมูล พร้อมสร้างคุณค่าให้ลูกค้าแบบครบวงจร
Data
เพิ่มประสิทธิภาพองค์กรอย่างก้าวกระโดดด้วย AI และ Automation
Tech &
Automation
สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
ด้วยโมเดลธุรกิจแพลตฟอร์ม
Digital Business Strategy
เปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรให้คนเก่งรักพร้อมทำงานได้เต็มศักยภาพ
People
หลักสูตรนี้ผ่านการเรียบเรียงเนื้อหาให้เข้มข้น
เชื่อมโยงให้เข้าใจง่าย
พร้อมด้วย Guest Speakers
ที่คัดมาแล้วว่าเชี่ยวชาญจริง
หลักสูตรนี้ผ่านการ
เรียบเรียงเนื้อหาให้เข้มข้น
เชื่อมโยงให้เข้าใจง่าย
พร้อมด้วย Guest Speakers
ที่คัดมาแล้วว่าเชี่ยวชาญจริง
3 รูปแบบการเรียนรู้ที่ออกแบบพิเศษเพื่อผู้บริหาร
สัมผัสการเรียนด้วยเคสกลยุทธ์จริงจาก Harvard Business School และกรณีศึกษาธุรกิจ
ในประเทศไทยเพื่อให้คุณทำ Digital Transformation ในองค์กรได้สำเร็จ
Strategic Case
Discussion
Intensive
Workshops
Guest
Speakers
แลกเปลี่ยนความเห็นกับ
ผู้บริหารร่วมคลาส ผ่านกรณีศึกษาจาก
Harvard Business School จำลองการ
ตัดสินใจในสถานการณ์ที่ท้าทาย
เรียนรู้เนื้อหาที่เรียบเรียงมาอย่างดี
เพื่อให้เข้าใจในเวลาอันสั้น พร้อมลงมือทำ
ในเวิร์กชอปสุดเข้มข้นเพื่อให้เห็นภาพและ
สามารถนำไปแก้โจทย์ธุรกิจได้จริง
เห็นภาพการนำ Framework ไปใช้งานจริงในบริบทประเทศไทย ผ่านประสบการณ์
ของผู้บริหารระดับท็อปที่มาแชร์และ
เปิดโอกาสให้ซักถามอย่างใกล้ชิด
3 รูปแบบการเรียน
ที่ออกแบบพิเศษ
เพื่อผู้บริหาร
สัมผัสการเรียนด้วยเคสกลยุทธ์จริง
จาก Harvard Business School
และกรณีศึกษาธุรกิจในประเทศไทย
เพื่อให้คุณทำ Digital Transformation
ในองค์กรได้สำเร็จ
Strategic Case
Discussion
Intensive
Workshops
Guest
Speakers
เห็นภาพการนำ Framework ไปใช้งานจริง
ในบริบทประเทศไทย ผ่านประสบการณ์
ของผู้บริหารระดับท็อปที่มาแชร์
และเปิดโอกาสให้ซักถามอย่างใกล้ชิด
เรียนรู้เนื้อหาที่เรียบเรียงมาอย่างดี เพื่อให้เข้าใจ
ในเวลาอันสั้น พร้อมลงมือทำในเวิร์กชอป
สุดเข้มข้น เพื่อให้เห็นภาพและสามารถนำไปแก้โจทย์ธุรกิจได้จริง
แลกเปลี่ยนความเห็นกับผู้บริหารร่วมคลาส
ผ่านกรณีศึกษาจาก Harvard Business School จำลองการตัดสินใจในสถานการณ์
ที่ท้าทาย
Meet the Program Curator
" ปัจจุบัน การปรับองค์กรให้เข้าสู่ยุคดิจิทัลเป็นเรื่องจำเป็นสำหรับทุกอุตสาหกรรม
ผมได้ออกแบบหลักสูตร Digital Leadership Bootcamp จากประสบการณ์การเป็นนักวิจัย
ที่ MIT และการทำงานใน Silicon Valley รวมถึงการเป็นที่ปรึกษาให้กับหลายองค์กรชั้นนำ
ในประเทศไทย
ผมตั้งใจร้อยเรียงเนื้อหาตลอด 7 สัปดาห์ให้มีความต่อเนื่องเชื่อมโยงกัน และคัดสรรผู้เชี่ยวชาญที่จะมาช่วยถ่ายทอดประสบการณ์ให้เนื้อหาของโปรแกรมนี้ออกมาสมบูรณ์แบบที่สุด วิทยากร
ทุกท่านล้วนแต่เป็นคนรุ่นใหม่ที่รู้จริง ทำจริง มีประสบการณ์ในการทำงานกับองค์กรชั้นนำ
ทั้งในไทยและต่างประเทศ เช่น Facebook, Google, Amazon, Lazada, Builk, และ Jitta
เพื่อให้ทุกท่านสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปประยุกต์ใช้ในการขับเคลื่อนองค์กร สู่ยุคดิจิทัล
และทำ Digital Transformation ได้ประสบความสำเร็จ "
• Co-Founder & Managing Director, Skooldio
• อดีต Data Scientist, Facebook Inc.
• Ph.D. in Operations Research MIT Sloan School of Management
• Google Certified Design Sprint Master คนแรกของไทย
• Google Developer Expert (Machine Learning)
Virot "Ta" Chiraphadhanakul, Ph.D.
Meet the Program Curator
" ปัจจุบัน การปรับองค์กรให้เข้าสู่ยุคดิจิทัล
เป็นเรื่องจำเป็นสำหรับทุกอุตสาหกรรม ผมได้ออกแบบหลักสูตร Digital Leadership Bootcamp
จากประสบการณ์การเป็นนักวิจัยที่ MIT และการทำงานใน Silicon Valley รวมถึงการเป็นที่ปรึกษา
ให้กับหลายองค์กรชั้นนำในประเทศไทย
ผมตั้งใจร้อยเรียงเนื้อหาตลอด 7 สัปดาห์ให้มีความ
ต่อเนื่องเชื่อมโยงกันและคัดสรรผู้เชี่ยวชาญที่จะมาช่วยถ่ายทอดประสบการณ์ให้เนื้อหาของโปรแกรมออกมาสมบูรณ์แบบที่สุด วิทยากรทุกท่านล้วน
แต่เป็นคนรุ่นใหม่ที่รู้จริง ทำจริง มีประสบการณ์
ในการทำงานกับองค์กรชั้นนำทั้งในไทยและต่างประเทศ เช่น Facebook, Google, Amazon, Lazada, Builk และ Jitta เพื่อให้ทุกท่านสามารถนำ
ความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการขับเคลื่อนองค์กร
สู่ยุคดิจิทัลและทำ Digital Transformation
ได้ประสบความสำเร็จ "
• Co-Founder & Managing Director, Skooldio
• อดีต Data Scientist, Facebook Inc.
• Ph.D. in Operations Research MIT Sloan School
of Management
• Google Certified Design Sprint Master คนแรกของไทย
• Google Developer Expert (Machine Learning)
Virot "Ta"
Chiraphadhanakul, Ph.D.
วิธีการใช้ Data ทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ, THE SECRET SAUCE
เรียนรู้อะไรบ้างจากการทำงานในบริษัท Facebook? กับ ดร.ต้า Skooldio, MM Remaster EP.107
ดร.วิโรจน์ จิรพัฒนกุล Passion ชนะทุกอย่าง, Forbes Thailand
คุยกับ MD Skooldio "ต้า วิโรจน์" เรื่อง "การบริหารงานแบบ Silicon Valley", แปดบรรทัดครึ่ง
4 Tech Trends for Digital Workforce, ศูนย์การเรียนรู้แบงก์ชาติ - BOTLC
Data Analytics กับผู้ประกอบการ, SET Thailand
เอาเป็นว่า ‘AI’ ไม่น่าแย่งงานมนุษย์ แต่, FAROSE podcast
คุยกับดร.ต้า-วิโรจน์ ว่าด้วยเรื่องการสร้าง Digital Leadership
ในองค์กรไทย, Techsauce
บทความและวิดีโอสัมภาษณ์ ดร.วิโรจน์ จิรพัฒนกุล
ดร.วิโรจน์ จิรพัฒนกุล
คุณไผท ผดุงถิ่น
คุณพงศกร ธีรภาพวงศ
คุณวีระพงศ์ โก
คุณภาวินท์ สุทธพงษ์
คุณอานนทวงศ์ มฤคพิทักษ์
คุณพรทิพย์ กองชุน
คุณจักรพันธุ์ หิรัญย์วงษ์วีระ
คุณเมษ์ ศรีพัฒนาสกุล
และ Guest speakers อื่น ๆ อีกมากมาย ร่วมแชร์ประสบการณ์การทำงานจริงกับคุณ
เหล่าผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์จากการทำงานทั้งในองค์กรชั้นนำทั้งไทยและต่างประเทศ
คุณศิริวัฒน์ วงศ์จารุกร
CEO and Co-Founder, MFEC
ผศ.ดร.เอกก์ ภทรธนกุล
Course Curriculum
Week 1
Digital Business Strategy
เพิ่มศักยภาพและความสามารถในการแข่งขันขององค์กรด้วยโมเดลธุรกิจ ที่สร้างคุณค่าให้กับลูกค้าผ่านกลไกการเติบโต
อย่างก้าวกระโดด (Network Effect) และการสร้าง Ecosystem ต่อยอดจากธุรกิจที่มีอยู่
BUILK คือหนึ่งในบริษัทไทยที่ทำกลยุทธ์ดิจิทัลได้ดีมาก ทั้งในมุม Customer, Data และTech สามารถสร้าง Ecosystem ต่อยอดธุรกิจจากข้อมูลได้อย่างน่าสนใจ คุณไผทจะมาเล่าประสบการณ์ในการสร้างธุรกิจ ตั้งแต่วันที่ไม่มีลูกค้าจนประสบความสำเร็จ
Case in Point
PRIMO เป็นเบื้องหลังความสำเร็จในการทำระบบข้อมูลลูกค้า (CDP) ของบริษัทชั้นนำ เช่น The 1, Lotus’s, ธนาคารกรุงเทพ
ซึ่งเป็นหัวใจของการต่อยอดสร้างกลยุทธ์ธุรกิจให้ดูแลลูกค้าได้ดีมากยิ่งขึ้น
Case in Point
ก้าวเข้าสู่ความเป็นองค์กรดิจิทัลไปอีกขั้น ด้วยการนำ AI และ Automation มาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
และส่งเสริมการนำข้อมูลไปใช้ในการขับเคลื่อนธุรกิจ
Digital Enterprise
Week 2
Leading with Data
Week 3
มาเรียนรู้ผ่านเคสธุรกิจและ Framework ที่กลั่นมาจากประสบการณ์เป็น Data Scientistที่ Facebook (Meta) บริษัทชั้นนำระดับโลก และองค์กรไทยในหลากหลายอุตสาหกรรมให้เป็น Data-Driven Organization
Customer Centricity
Week 4
มีเทคโนโลยีล้ำ ๆ อย่างเดียวยังไม่พอ แต่ต้องตอบโจทย์ลูกค้าได้จริงด้วย เวิร์กชอปนี้จะพาคุณออกแบบ
ประสบการณ์ลูกค้าให้ไร้รอยต่อ ตั้งแต่ออนไลน์ถึงออฟไลน์ ให้ลูกค้าประทับใจ และสะดวกกับทีมงานหลังบ้านอีกด้วย
Case in Point (คุณเมษ์)
ด้วยประสบการณ์จาก Stanford d.School และ LUKKID บริษัทที่ปรึกษาเรื่องการ ประยุกต์ใช้ Design Thinking
เพื่อพัฒนา Product ให้กับองค์กรไทยชั้นนำ คุณเมษ์จะพาคุณไปทำความเข้าใจลูกค้าให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น และพบกับ
กระบวนการออกแบบ ที่ช่วยให้ผลิตภัณฑ์ของคุณตอบโจทย์ลูกค้าได้อย่างแท้จริง
Case in Point (คุณจักรพันธุ์)
จากประสบการณ์การทำงานด้าน Service Design กว่า 10 ปี คุณจักรพันธุ์จะพาคุณลองใช้ Service Blueprint
เครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถออกแบบประสบการณ์ไร้รอยต่อให้กับลูกค้า พร้อมชี้จุดอ่อนที่ควรแก้ไข
ในบริการของเรา และเป็นตัวช่วยประสานให้การทำงานทั้งหน้าบ้านและหลังบ้านนั้นลงตัว
Week 5
Digital Leadership
“คน” คือหัวใจสำคัญที่สุดในการทำ Digital Transformation คนเก่งต้องการ Culture และวิธีการทำงานแบบใหม่
ที่จะช่วยให้พวกเขาปลดปล่อยศักยภาพได้เต็มที่ และกลายเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง
Case in Point
มาฟังวิธีคิดจากคนที่เคยร่วมงานในองค์กร Tech ระดับโลก อย่างคุณพรทิพย์จาก Google และคุณพงศกรจาก Amazon
และคุณต้าจาก Facebook (Meta) ว่าเขามีวิธีการดูแลคนอย่างไร และคุณสามารถนำมาปรับใช้ในบริบทขององค์กรไทยได้อย่างไร
Design Sprint
Week 6
องค์กรของคุณเป็นไหม ? กว่าจะออกผลิตภัณฑ์ใหม่ ต้องใช้เวลาเป็นเดือน แถมใช้ทรัพยากรจำนวนมาก มาลองทำชิ้นงานต้นแบบ
ให้สำเร็จได้ด้วยตัวเองใน 3 วัน สัมผัสประสบการณ์การทำงานแบบทีมดิจิทัลที่คล่องแคล่วและปรับตัวเร็ว ด้วยกระบวนการ
Design Sprint ของ Google Ventures นำกิจกรรมโดย อ.ต้า Google Certified Design Sprint Master คนแรกของไทย
Design Sprint by Google Ventures
คือ กระบวนการ 5 ขั้นตอน ที่ใช้ในการตอบคำถามสำคัญทางธุรกิจ ผ่านการออกแบบ สร้างชิ้นงานต้นแบบ และนำไปทดสอบกับผู้ใช้งานซึ่งจะช่วยให้คุณได้ feedback จากลูกค้าอย่างรวดเร็ว เพื่อพัฒนาสินค้าให้ตอบโจทย์ และลดความเสี่ยงในการลงทุน ซึ่งเป็นกระบวนการที่ Google, Facebook, Uber, และ LEGO ใช้ทดสอบก่อนออกผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ
เข้าใจปัญหา และ
ตั้งเป้าหมายในระยะยาว
Map Ideas
Sketch
เปลี่ยนไอเดีย
เป็นภาพวาด
Decide
ตัดสินใจเลือก
วิธีแก้ปัญหา
Create Prototype
เริ่มสร้าง
ชิ้นงานต้นแบบ
Test with User
ทดสอบกับผู้ใช้งาน
เพื่อเรียนรู้
Week 7
Connecting the Dots
เชื่อมโยงทุกประเด็นสำคัญจากทั้ง 6 สัปดาห์ สู่การนำไปปรับใช้จริงในองค์กรของคุณ พร้อมฟังตัวอย่างและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
กับผู้บริหารระดับท็อปของวงการดิจิทัลในไทย และปิดท้ายด้วย Networking Dinner
Case in Point
ฟังเบื้องหลังจากปาก CEO ของ Lazada ที่จะมาเฉลยกลยุทธ์สร้างกำไรโตก้าวกระโดด
พร้อมเทคนิคพัฒนาแพลตฟอร์มและวิธีบริหารคนให้สามารถขับเคลื่อนองค์กรจนพาธุรกิจสำเร็จได้
Transforming Your Business with Platform Strategies and Digital Ecosystems
Elevating Business Excellence with the Powerof Automation and Generative AI
Unlocking the Winning Edge with Data-Driven Strategies
Developing a Blueprint for Future-Driven, Customer-Centric Innovation
Leading Innovation through Empowered and Trusting Teams
Accelerating Your Vision to a Touchable Reality
สัมผัสประสบการณ์แบบ Data-Driven Organization ผ่านการจำลองสถานการณ์การตัดสินใจ ด้วยข้อมูลจากเคสธุรกิจจริง โดยจะได้ลองทั้งการวิเคราะห์ คาดการณ์อนาคต และตัดสินใจ ผ่านการเล่น Simulation Game จาก Harvard Business Publishing
Case in Point
Course
Curriculum
Week 1
Digital
Business Strategy
เพิ่มศักยภาพและความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจ ด้วย Model ธุรกิจที่จะช่วยให้ Product สร้างคุณค่าให้กับลูกค้า รวมทั้งเข้าใจกระบวนการสร้าง Ecosystem
BUILK คือหนึ่งในบริษัทไทยที่ทำกลยุทธ์ดิจิทัล
ได้ดีมากทั้งในมุม Customer, Data, Tech และต่อยอดการใช้ Data ได้ครบ Ecosystem ของ
ตัวเอง คุณไผทจะมาเล่าประสบการณ์ในการ
ทำกลยุทธ์ตั้งแต่ไม่มีลูกค้าจนประสบความสำเร็จ
Case in Point
PRIMO เป็นเบื้องหลังความสำเร็จในการทำ
ระบบข้อมูลลูกค้า (CDP) ของบริษัทชั้นนำ เช่น
The 1, Lotus’s, ธนาคารกรุงเทพ ซึ่งเป็นหัวใจ
ของการต่อยอดสร้างกลยุทธ์ธุรกิจให้ดูแลลูกค้า
ได้ดีมากยิ่งขึ้น
Case in Point
ก้าวเข้าสู่ความเป็นองค์กรดิจิทัลไปอีกขั้น
ด้วยการนำ AI และ Automation มาช่วย
เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและส่งเสริมการนำข้อมูลไปใช้ในการขับเคลื่อนธุรกิจ
Digital Enterprise
Week 2
Leading with Data
Week 3
มาเรียนรู้ผ่านเคสธุรกิจและ Framework ที่กลั่นมาจากประสบการณ์เป็น Data Scientistที่ Facebook (Meta) บริษัทชั้นนำระดับโลก และองค์กรไทยในหลากหลายอุตสาหกรรมให้เป็น Data-Driven Organization
Customer Centricity
Week 4
มีเทคโนโลยีล้ำ ๆ อย่างเดียวยังไม่พอ แต่ต้องตอบโจทย์ลูกค้าได้จริงด้วย เวิร์กชอปนี้จะพาคุณออกแบบประสบการณ์ลูกค้าให้ไร้รอยต่อ ตั้งแต่ออนไลน์ถึงออฟไลน์ ให้ลูกค้าประทับใจ และสะดวกกับทีมงานหลังบ้านอีกด้วย
Case in Point (คุณเมษ์)
ด้วยประสบการณ์จาก Stanford d.School และ LUKKID บริษัทที่ปรึกษาเรื่องการประยุกต์ใช้ Design Thinking เพื่อพัฒนา Product ให้กับองค์กรไทยชั้นนำ คุณเมษ์จะพาคุณไปทำความเข้าใจลูกค้าให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้นและพบกับกระบวนการออกแบบที่ช่วยให้ผลิตภัณฑ์ของคุณตอบโจทย์
ลูกค้าได้อย่างแท้จริง
Case in Point (คุณจักรพันธุ์)
ประสบการณ์การทำงานด้าน Service Design
กว่า 10 ปี คุณจักรพันธุ์จะพาคุณลองใช้
Service Blueprint เครื่องมือที่ช่วยให้องค์กรสามารถออกแบบประสบการณ์ไร้รอยต่อ
ให้กับลูกค้า พร้อมชี้จุดอ่อนที่ควรแก้ไขในบริการของเรา และเป็นตัวช่วยประสานให้การทำงาน
ทั้งหน้าบ้านและหลังบ้านนั้นลงตัว
Week 5
Digital Leadership
“คน” คือหัวใจสำคัญที่สุดในการทำ Digital Transformation คนเก่งต้องการ Culture และวิธีการทำงานแบบใหม่ที่จะช่วยให้พวกเขาปลดปล่อยศักยภาพได้เต็มที่และกลายเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง
Case in Point
มาฟังวิธีคิดจากคนที่เคยร่วมงานในองค์กร Tech ระดับโลก อย่างคุณพรทิพย์จาก Google คุณพงศกรจาก Amazon และคุณต้าจาก Facebook (Meta) ว่าเขามีวิธีการดูแลคนอย่างไร และคุณสามารถนำมาปรับใช้ใน
บริบทขององค์กรไทยได้อย่างไร
Design Sprint
Week 6
องค์กรของคุณเป็นไหม ?
กว่าจะออกผลิตภัณฑ์ใหม่ ใช้เวลาเป็นเดือน แถมใช้ทรัพยากรจำนวนมาก มาลองทำชิ้นงานต้นแบบให้สำเร็จได้ด้วยตัวเองใน 3 วัน
สัมผัสประสบการณ์การทำงานแบบทีมดิจิทัล
ที่คล่องแคล่วและปรับตัวเร็ว ด้วกระบวนการ
Design Sprint ของ Google Ventures
นำกิจกรรมโดย อ.ต้า Google Certified Design Sprint Master คนแรกของไทย
Design Sprint
by Google Ventures
คือ กระบวนการ 5 ขั้นตอน ที่ใช้ในการตอบ
คำถามสำคัญทางธุรกิจผ่านการออกแบบ
สร้างชิ้นงานต้นแบบและนำไปทดสอบกับ
ผู้ใช้งานซึ่งช่วยให้คุณได้ feedback จากลูกค้า
อย่างรวดเร็ว เพื่อพัฒนาสินค้าให้ตอบโจทย์
และลดความเสี่ยงในการลงทุน ซึ่งเป็น
กระบวนการที่ Google, Facebook, Uber
และ LEGO ใช้ทดสอบก่อนออกผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ
Map Ideas
Week 7
Connecting the Dots
เชื่อมโยงทุกประเด็นสำคัญจากทั้ง 6 สัปดาห์ สู่การนำไปปรับใช้จริงในองค์กรของคุณ พร้อมฟังตัวอย่างและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับผู้บริหารระดับท็อปของวงการดิจิทัลในไทย และปิดท้ายด้วย Networking Dinner
Case in Point
ฟังเบื้องหลังจากปาก CEO ของ Lazada
ที่จะมาเฉลยกลยุทธ์สร้างกำไรโตก้าวกระโดดพร้อมเทคนิคพัฒนาแพลตฟอร์มและ
วิธีบริหารคนให้สามารถขับเคลื่อนองค์กร
จนพาธุรกิจสำเร็จได้
Sketch
Decide
Create
Prototype
Test with User
Transforming Your Business with Platform Strategies and Digital Ecosystems
Elevating Business Excellence with the Powerof Automation and Generative AI
Unlocking the Winning Edge
with Data-Driven Strategies
Developing a Blueprint for Future-Driven, Customer-Centric Innovation
Leading Innovation through
Empowered and Trusting Teams
Accelerating Your Vision to
a Touchable Reality
สัมผัสประสบการณ์แบบ Data-Driven Organization ผ่านการจำลองสถานการณ์การตัดสินใจ ด้วยข้อมูลจากเคสธุรกิจจริง โดยจะได้ลองทั้งการวิเคราะห์ คาดการณ์อนาคต และตัดสินใจ ผ่านการเล่น Simulation Game จาก Harvard Business Publishing
Case in Point
Digital Leadership Bootcamp
รีวิวจากผู้เรียน
ในรุ่นที่ผ่านมา
" คอร์สทั้งหมดไม่ได้สอนเฉพาะแค่ว่าเทคนิคเป็นยังไง
แต่เลยไปถึงวิธีการคิด การปฏิบัติ อัปเดตเทรนด์ ได้รู้จักการทำงานในยุคสมัยนี้ แล้วก็ Application ที่สามารถ
นำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานในชีวิตจริงได้ "
คุณสุภาวดี ตันติยานนท์
กรรมการบริหารวิทยุจุฬาฯ
DLB รุ่น 3
" ตั้งแต่เรียนคอร์สลักษณะ Upskill/Reskill มา
คอร์สนี้เป็นFundamental เป็น A Must ที่ C-Level
ขององค์กร หรือบริษัทไหนที่ต้องการ Transform
ต้องการเข้าใจ Technology Disruption แล้วจะรับมือ
ปรับองค์กรยังไง ให้ตอบรับโลกได้
คุณสมโภชน์ จันทร์สมบูรณ์
CEO
KT Venture Capital / DLB รุ่น 2
" ความคาดหวังคืออยากได้ Digital ในมุมมองของน้อง ๆ Gen Z และมุม Startup เพราะมันเป็นกำลังของ
คนรุ่นใหม่ ซึ่งก็ได้ตรงตามที่คาดหวังเลย และส่วนตัวเรียน Design Thinking มานาน เคยบินไปทำที่เมืองนอกด้วย
พอคุณต้ากับคุณเมษ์ทำให้ดู มันเป็นเคสของบ้านเรา
เป็นบริบทของไทย อันนี้ชอบเลย
คุณสุขสันติ ศรวณียารักษ์
Managing Director
บริษัท เรโวลิก เทค จำกัด / DLB รุ่น 3
" เนื้อหาแน่นซึ่งตอบโจทย์เลย เพราะเราอยากมาเรียนรู้จริง ๆ ประทับใจและก็สนุกมากเพราะมันไม่ใช่แค่ lecture
แต่ ได้ลงมือทำจริง จากที่เคยอ่านเคยฟังแล้ว ครั้งนี้มีคน
ที่มีประสบการณ์มาสอน มาไกด์ ทำให้ได้ลอง Apply
พูดคุยและใช้จริง "
คุณธรานันท์ อัศวเทววิช
AVP - Ecommerce &
Omnichannel Project Management
บริษัท บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) / DLB รุ่น 3
" Digital Leadership Bootcamp ถือเป็นการเดินทาง
ที่พาเราไปสัมผัสโลกของ Digital Disruption
อย่างครบรส มีทั้ง กองทัพวิทยากร
ที่ถือเป็นผู้รู้ที่แท้จริง ทั้งฟัง ทั้งได้ลงมือทำ
และได้รับการดูแลที่ยอดเยี่ยมจากทีมงาน Skooldio
ยกให้ 10 เต็มค่ะ "
คุณสุวภา เจริญยิ่ง
อุปนายกสมาคมนักวางแผนทางการเงินไทย
/ DLB รุ่น 2
" DLB ทำให้เราเห็นว่าการเปลี่ยนแปลงมันเป็นสิ่งที่
รับมือได้ คนที่เตรียมพร้อม พร้อมจะเปลี่ยนแปลง
คือคนที่อยู่รอดและทำให้เราได้ทั้ง Mindset ทั้ง Tools
ทั้งกลยุทธ์ ที่จะนำเอาดิจิทัลมาปรับใช้กับองค์กรแล้ว
ใช้ได้จริง คอร์สนี้น่าจะเป็นคอร์สที่ดีที่สุดแล้วในเมืองไทย "
คุณภัคศิกร ทับทิมทอง
CEO & Co-Founder
Mission To Top U / DLB รุ่น 1
Digital Leadership Bootcamp
รีวิวจากผู้เรียน
ในรุ่นที่ผ่านมา
" DLB ทำให้เราเห็นว่าการเปลี่ยนแปลง
มันเป็นสิ่งที่รับมือได้ คนที่เตรียมพร้อม
พร้อมจะเปลี่ยนแปลง คือคนที่อยู่รอด
และทำให้เราได้ทั้ง Mindset ทั้ง Tools
ทั้งกลยุทธ์ ที่จะนำเอาดิจิทัลมาปรับใช้กับ
องค์กรแล้วใช้ได้จริง คอร์สนี้น่าจะเป็น
คอร์สที่ดีที่สุดแล้วในเมืองไทย "
คุณภัคศิกร ทับทิมทอง
CEO & Co-Founder
Mission To Top U / DLB รุ่น 1
" คอร์สทั้งหมดไม่ได้สอนเฉพาะแค่ว่า
เทคนิคเป็นยังไง แต่เลยไปถึงวิธีการคิด
การปฏิบัติ อัปเดตเทรนด์ ได้รู้จัก
การทำงานในยุคสมัยนี้ แล้วก็
Application ที่สามารถ นำไปประยุกต์
ใช้ในการทำงานในชีวิตจริงได้ "
คุณสุภาวดี ตันติยานนท์
กรรมการบริหารวิทยุจุฬาฯ
/ DLB รุ่น 3
" ความคาดหวังคืออยากได้ Digital
ในมุมมองของน้อง ๆ Gen Z และ
มุม Startup เพราะมันเป็นกำลัง
ของคนรุ่นใหม่ซึ่งก็ ได้ตรงตามที่
คาดหวังเลย และส่วนตัวเรียน
DesignThinking มานาน เคยบินไปทำ
ที่เมืองนอกด้วย พอคุณต้ากับคุณเมษ์
ทำให้ดูมันเป็นเคสของบ้านเรา
เป็นบริบทของไทยอันนี้ชอบเลย
คุณสุขสันติ ศรวณียารักษ์
Managing Director
บริษัท เรโวลิก เทค จำกัด / DLB รุ่น 3
" เนื้อหาแน่นซึ่งตอบโจทย์เลย เพราะ
เราอยากมาเรียนรู้จริง ๆ ประทับใจ
และก็สนุกมากเพราะมันไม่ใช่แค่
lecture แต่ ได้ลงมือทำจริง จากที่
เคยอ่านเคยฟังแล้ว ครั้งนี้มีคนที่มี
ประสบการณ์มาสอน มาไกด์ ทำให้
ได้ลอง Apply พูดคุยและใช้จริง "
คุณธรานันท์ อัศวเทววิช
AVP - Ecommerce &
Omnichannel Project Management
บริษัท บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน)
/ DLB รุ่น 3
KT Venture Capital / DLB รุ่น 2
คุณสมโภชน์ จันทร์สมบูรณ์
CEO
" ตั้งแต่เรียนคอร์สลักษณะ
Upskill/Reskill มา คอร์สนี้เป็น
Fundamental เป็น A Must
ที่ C-Level ขององค์กร หรือบริษัทไหน
ที่ต้องการ Transform ต้องการเข้าใจ Technology Disruption แล้วจะรับมือ
ปรับองค์กรยังไง ให้ตอบรับโลกได้
/ DLB รุ่น 2
อุปนายกสมาคมนักวางแผนทางการเงินไทย
คุณสุวภา เจริญยิ่ง
" Digital Leadership Bootcamp
ถือเป็นการเดินทางที่พาเราไปสัมผัส
โลกของ Digital Disruption
อย่างครบรส มีทั้ง กองทัพวิทยากร
ที่ถือเป็นผู้รู้ที่แท้จริง ทั้งฟัง ทั้งได้
ลงมือทำและได้รับการดูแลที่ยอดเยี่ยม
จากทีมงาน Skooldio
ยกให้ 10 เต็มค่ะ "
การันตีจากผู้เรียนที่ผ่านมา
สอนเข้าองค์กรกว่า
100+
450+
ผู้เรียนกว่า
คอร์สนี้เหมาะสำหรับผู้ที่ต้องการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาองค์กรด้วยการทำ Digital Transformation
หรือ ทำกลุยทธ์ธุรกิจในยุคดิจิทัลแบบครบวงจร โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าหากคุณ คือ
ผู้มีบทบาทในการวางแผนกลยุทธ์ที่ต้องการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและโมเดลธุรกิจแบบดิจิทัล เพื่อเพิ่มความสามารถ
ในการแข่งขันให้กับองค์กรของตนเอง
CEO หรือ C-Level
ผู้ที่เหมาะสมกับโปรแกรมนี้
ผู้บริหารทีมดิจิทัล
ผู้ดูแลการทำ Digital Product (เช่น ทีม Web/App, AI, Data) หรือ Digital Transformation ขององค์กรที่ต้องการ
เรียนรู้กลยุทธ์ธุรกิจ เพื่อนำโปรเจกต์ดิจิทัลไปสู่ความสำเร็จ
ผู้ที่ต้องการเรียนรู้วิธีบริหารธุรกิจแบบใหม่ ๆ ในยุคดิจิทัล
เพื่อการบริหารหน่วยงาน, กำกับดูแล และขับเคลื่อนนโยบายภาครัฐอย่างดียิ่งขึ้น
ผู้ที่ต้องการวางแผนการ Transform ธุรกิจด้วยเทคโนโลยี ให้มีความเป็นระบบมากขึ้น ตอบโจทย์ลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น
และมีความพร้อมสำหรับการแข่งขันในยุคดิจิทัล
เจ้าของธุรกิจ
ผู้บริหารหน่วยงานรัฐ
คอร์สนี้เหมาะสำหรับผู้ที่ต้องการ
เปลี่ยนแปลงและพัฒนาองค์กรด้วย
การทำ Digital Transformation หรือ ทำ
กลุยทธ์ธุรกิจในยุคดิจิทัลแบบครบวงจร
โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าหากคุณ คือ
ผู้ดูแลการทำ Digital Product (เช่น ทีมWeb/
App, AI, Data) หรือ Digital Transformation ขององค์กรที่ต้องการเรียนรู้กลยุทธ์ธุรกิจเพื่อ
นำโปรเจกต์ดิจิทัลไปสู่ความสำเร็จ
ผู้ที่เหมาะสมกับโปรแกรมนี้
ผู้มีบทบาทในการวางแผนกลยุทธ์ที่ต้องการ
ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและโมเดลธุรกิจแบบดิจิทัล เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันให้กับองค์กรของตนเอง
ผู้ที่ต้องการวางแผนการ Transform ธุรกิจ
ด้วยเทคโนโลยี ให้มีความเป็นระบบมากขึ้น
ตอบโจทย์ลูกค้าได้ดียิ่งขึ้นและมีความพร้อมสำหรับการแข่งขันในยุคดิจิทัล
ผู้ที่ต้องการเรียนรู้วิธีบริหารธุรกิจแบบใหม่ ๆ
ในยุคดิจิทัลเพื่อการบริหารหน่วยงาน
กำกับดูแล และขับเคลื่อนนโยบายภาครัฐ
อย่างดียิ่งขึ้น
Pricing
ราคาครอบคลุมค่าใช้จ่าย Design Sprint Trip 4 วัน 3 คืน
(ราคาต่อท่าน)
พิเศษ! เมื่อสมัครตั้งแต่ 3 ท่านขึ้นไป
เฉพาะองค์กรเดียวกันเท่านั้น
130,000฿
Pack 3
หลักสูตรผ่านการรับรองโดย
สามารถลดหย่อนภาษีนิติบุคคลได้สูงสุด 250%
หรือเทียบเท่าส่วนลด 50%
Early Bird
140,000฿
พิเศษ! เมื่อสมัครและชำระเงิน
10 ท่านแรกเท่านั้น
Regular
150,000 ฿
มี Video ดูย้อนหลังได้ทุกสัปดาห์
หรือ สามารถส่งตัวแทนเข้าร่วมบางคลาสได้
ภาพบรรยากาศระหว่างเรียน
รูปแบบการเรียนแบบ Onsite
รายละเอียดหลักสูตร Digital Leadership Bootcamp
หมายเหตุ: หลังจากกรอกข้อมูล ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 2 วันทำการ
เรียนทุกวันศุกร์ ตั้งแต่วันที่ 27 ต.ค. - 8 ธ.ค. 2566
ทริป Design Sprint ต่างจังหวัด
วันที่ 1 - 4 ธ.ค. 2566
รูปแบบการเรียนแบบ Onsite
รายละเอียดหลักสูตร
หมายเหตุ: หลังจากกรอกข้อมูล ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 2 วันทำการ
เริ่มเรียน 27 ต.ค. - 8 ธ.ค. 2566
ทริป Design Sprint ต่างจังหวัด
วันที่ 1 - 4 ธ.ค. 2566
ติดต่อสอบถามเพิ่มเติม
หรือ
คุณเฟรชชี่ 099-452-5551
คุณบอล 065-651-7974
Email: hello@skooldio.com