ลงทะเบียนแสดงความสนใจสำหรับการเปิดรับสมัครรุ่นที่ 3
หลักสูตรผู้บริหาร 7 สัปดาห์ สร้างกลยุทธ์ดิจิทัล
เนื้อหาเข้มข้น กับผู้เชี่ยวชาญตัวจริงในวงการ Tech
หลักสูตรผู้บริหาร 7 สัปดาห์
ที่จะเปลี่ยนวิธีคิด พร้อมพาธุรกิจคุณ
ก้าวไปอีกขั้น ด้วยกลยุทธ์แบบดิจิทัล
พร้อมพาคุณเป็น Digital Leader ตัวจริง
เริ่มเรียน 28 มิ.ย. - 16 ส.ค. 2567
80% ขององค์กรเร่งมือในการทำ Digital Transformation
แต่กว่า 70% ทำไม่สำเร็จ
BCG Study,2020
80% ขององค์กรเร่งมือ
ในการทำ Digital Transformation
แต่กว่า 70% ทำไม่สำเร็จ
พัฒนาทักษะผู้นำให้พร้อมรับมือกับยุค Digital
ภายใน 7 สัปดาห์
เรียนรู้กลยุทธ์ครบทั้ง 5 แกนที่สำคัญ
เพื่อเป็น Digital Leader ที่นำองค์กรให้อยู่รอดในยุคนี้
Customer
สร้างประสบการณ์ไร้รอยต่อจากออนไลน์สู่ออฟไลน์
ขับเคลื่อนองค์กรด้วยข้อมูล พร้อมสร้างคุณค่า
ให้ลูกค้าแบบครบวงจร
Data
เพิ่มประสิทธิภาพองค์กรอย่างก้าวกระโดดด้วย AI
และ Automation
Tech & Automation
สร้างความได้เปรียบในการแข่งขันด้วยโมเดลธุรกิจแพลตฟอร์ม
Digital Business Strategy
เปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรให้คนเก่งรัก พร้อมทำงาน
ได้เต็มศักยภาพ
People
หลักสูตรนี้ผ่านการเรียบเรียงเนื้อหาให้เข้มข้น เชื่อมโยงให้เข้าใจง่าย
พร้อมด้วย Guest Speakers ที่คัดมาแล้วว่าเชี่ยวชาญจริง
เรียนรู้กลยุทธ์ครบทั้ง 5 แกนที่สำคัญ
เป็น Digital Leader ที่นำองค์กรให้ อยู่รอด ในยุคนี้
Customer
สร้างประสบการณ์ไร้รอยต่อ
จากออนไลน์สู่ออฟไลน์
ขับเคลื่อนองค์กรด้วยข้อมูล พร้อมสร้างคุณค่าให้ลูกค้าแบบครบวงจร
Data
เพิ่มประสิทธิภาพองค์กรอย่างก้าวกระโดดด้วย AI และ Automation
Tech &
Automation
สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
ด้วยโมเดลธุรกิจแพลตฟอร์ม
Digital Business Strategy
เปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรให้คนเก่งรักพร้อมทำงานได้เต็มศักยภาพ
People
หลักสูตรนี้ผ่านการเรียบเรียงเนื้อหาให้เข้มข้น
เชื่อมโยงให้เข้าใจง่าย
พร้อมด้วย Guest Speakers
ที่คัดมาแล้วว่าเชี่ยวชาญจริง
หลักสูตรนี้ผ่านการ
เรียบเรียงเนื้อหาให้เข้มข้น
เชื่อมโยงให้เข้าใจง่าย
พร้อมด้วย Guest Speakers
ที่คัดมาแล้วว่าเชี่ยวชาญจริง
3 รูปแบบการเรียนรู้ที่ออกแบบพิเศษเพื่อผู้บริหาร
สัมผัสการเรียนด้วยเคสกลยุทธ์จริงจาก Harvard Business School และกรณีศึกษาธุรกิจ
ในประเทศไทยเพื่อให้คุณทำ Digital Transformation ในองค์กรได้สำเร็จ
Strategic Case
Discussion
Intensive
Workshops
Guest
Speakers
แลกเปลี่ยนความเห็นกับ
ผู้บริหารร่วมคลาส ผ่านกรณีศึกษาจาก
Harvard Business School จำลองการ
ตัดสินใจในสถานการณ์ที่ท้าทาย
เรียนรู้เนื้อหาที่เรียบเรียงมาอย่างดี
เพื่อให้เข้าใจในเวลาอันสั้น พร้อมลงมือทำ
ในเวิร์กชอปสุดเข้มข้นเพื่อให้เห็นภาพและ
สามารถนำไปแก้โจทย์ธุรกิจได้จริง
เห็นภาพการนำ Framework ไปใช้งานจริงในบริบทประเทศไทย ผ่านประสบการณ์
ของผู้บริหารระดับท็อปที่มาแชร์และ
เปิดโอกาสให้ซักถามอย่างใกล้ชิด
3 รูปแบบการเรียน
ที่ออกแบบพิเศษ
เพื่อผู้บริหาร
สัมผัสการเรียนด้วยเคสกลยุทธ์จริง
จาก Harvard Business School
และกรณีศึกษาธุรกิจในประเทศไทย
เพื่อให้คุณทำ Digital Transformation
ในองค์กรได้สำเร็จ
Strategic Case
Discussion
Intensive
Workshops
Guest
Speakers
เห็นภาพการนำ Framework ไปใช้งานจริง
ในบริบทประเทศไทย ผ่านประสบการณ์
ของผู้บริหารระดับท็อปที่มาแชร์
และเปิดโอกาสให้ซักถามอย่างใกล้ชิด
เรียนรู้เนื้อหาที่เรียบเรียงมาอย่างดี เพื่อให้เข้าใจ
ในเวลาอันสั้น พร้อมลงมือทำในเวิร์กชอป
สุดเข้มข้น เพื่อให้เห็นภาพและสามารถนำไปแก้โจทย์ธุรกิจได้จริง
แลกเปลี่ยนความเห็นกับผู้บริหารร่วมคลาส
ผ่านกรณีศึกษาจาก Harvard Business School จำลองการตัดสินใจในสถานการณ์
ที่ท้าทาย
Meet the Program Curator
" ปัจจุบัน การปรับองค์กรให้เข้าสู่ยุคดิจิทัลเป็นเรื่องจำเป็นสำหรับทุกอุตสาหกรรม
ผมได้ออกแบบหลักสูตร Digital Leadership Bootcamp จากประสบการณ์การเป็นนักวิจัย
ที่ MIT และการทำงานใน Silicon Valley รวมถึงการเป็นที่ปรึกษาให้กับหลายองค์กรชั้นนำ
ในประเทศไทย
ผมตั้งใจร้อยเรียงเนื้อหาตลอด 7 สัปดาห์ให้มีความต่อเนื่องเชื่อมโยงกัน และคัดสรรผู้เชี่ยวชาญที่จะมาช่วยถ่ายทอดประสบการณ์ให้เนื้อหาของโปรแกรมนี้ออกมาสมบูรณ์แบบที่สุด วิทยากร
ทุกท่านล้วนแต่เป็นคนรุ่นใหม่ที่รู้จริง ทำจริง มีประสบการณ์ในการทำงานกับองค์กรชั้นนำ
ทั้งในไทยและต่างประเทศ เช่น Facebook, Google, Amazon, Lazada, Builk, และ Jitta
เพื่อให้ทุกท่านสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปประยุกต์ใช้ในการขับเคลื่อนองค์กร สู่ยุคดิจิทัล
และทำ Digital Transformation ได้ประสบความสำเร็จ "
• Co-Founder & Managing Director, Skooldio
• อดีต Data Scientist, Facebook Inc.
• Ph.D. in Operations Research MIT Sloan School of Management
• Google Certified Design Sprint Master คนแรกของไทย
• Google Developer Expert (Machine Learning)
Virot "Ta" Chiraphadhanakul, Ph.D.
Meet the Program Curator
" ปัจจุบัน การปรับองค์กรให้เข้าสู่ยุคดิจิทัล
เป็นเรื่องจำเป็นสำหรับทุกอุตสาหกรรม ผมได้ออกแบบหลักสูตร Digital Leadership Bootcamp
จากประสบการณ์การเป็นนักวิจัยที่ MIT และการทำงานใน Silicon Valley รวมถึงการเป็นที่ปรึกษา
ให้กับหลายองค์กรชั้นนำในประเทศไทย
ผมตั้งใจร้อยเรียงเนื้อหาตลอด 7 สัปดาห์ให้มีความ
ต่อเนื่องเชื่อมโยงกันและคัดสรรผู้เชี่ยวชาญที่จะมาช่วยถ่ายทอดประสบการณ์ให้เนื้อหาของโปรแกรมออกมาสมบูรณ์แบบที่สุด วิทยากรทุกท่านล้วน
แต่เป็นคนรุ่นใหม่ที่รู้จริง ทำจริง มีประสบการณ์
ในการทำงานกับองค์กรชั้นนำทั้งในไทยและต่างประเทศ เช่น Facebook, Google, Amazon, Lazada, Builk และ Jitta เพื่อให้ทุกท่านสามารถนำ
ความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการขับเคลื่อนองค์กร
สู่ยุคดิจิทัลและทำ Digital Transformation
ได้ประสบความสำเร็จ "
• Co-Founder & Managing Director, Skooldio
• อดีต Data Scientist, Facebook Inc.
• Ph.D. in Operations Research MIT Sloan School
of Management
• Google Certified Design Sprint Master คนแรกของไทย
• Google Developer Expert (Machine Learning)
Virot "Ta"
Chiraphadhanakul, Ph.D.
วิธีการใช้ Data ทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ, THE SECRET SAUCE
เรียนรู้อะไรบ้างจากการทำงานในบริษัท Facebook? กับ ดร.ต้า Skooldio, MM Remaster EP.107
ดร.วิโรจน์ จิรพัฒนกุล Passion ชนะทุกอย่าง, Forbes Thailand
คุยกับ MD Skooldio "ต้า วิโรจน์" เรื่อง "การบริหารงานแบบ Silicon Valley", แปดบรรทัดครึ่ง
4 Tech Trends for Digital Workforce, ศูนย์การเรียนรู้แบงก์ชาติ - BOTLC
Data Analytics กับผู้ประกอบการ, SET Thailand
เอาเป็นว่า ‘AI’ ไม่น่าแย่งงานมนุษย์ แต่, FAROSE podcast
คุยกับดร.ต้า-วิโรจน์ ว่าด้วยเรื่องการสร้าง Digital Leadership
ในองค์กรไทย, Techsauce
บทความและวิดีโอสัมภาษณ์ ดร.วิโรจน์ จิรพัฒนกุล
ดร.วิโรจน์ จิรพัฒนกุล
คุณไผท ผดุงถิ่น
คุณวีระพงศ์ โก
คุณอานนทวงศ์ มฤคพิทักษ์
และท่านอื่น ๆ อีกมากมาย
คุณเมษ์ ศรีพัฒนาสกุล
และ Guest speakers อื่น ๆ อีกมากมาย ร่วมแชร์ประสบการณ์การทำงานจริงกับคุณ
เรียนรู้กับผู้เชี่ยวชาญตัวจริง
คุณศิริวัฒน์ วงศ์จารุกร
CEO and Co-Founder, MFEC
คุณดาริน สุทธพงษ์
พรทิพย์ กองชุน
ตัวอย่างเนื้อหาเรียนในรุ่นที่ 5
Week 1
Digital Business Strategy
เพิ่มศักยภาพและความสามารถในการแข่งขันขององค์กร ด้วยโมเดลธุรกิจที่สร้างคุณค่าให้กับลูกค้า ผ่านกลไกการเติบโตอย่าง
ก้าวกระโดดหรือ Network Effect และการสร้าง Ecosystem ต่อยอดจากธุรกิจที่มีอยู่
Lazada เป็นหนึ่งในธุรกิจแพลตฟอร์มที่ใหญ่ที่สุดในไทยที่สามารถทำกำไรได้แล้ว มาฟังจากปากของ CEO ว่า Lazada มีวิธีการทำกลยุทธ์อย่างไรให้ธุรกิจสามารถเติบโตได้อย่างก้าวกระโดด และเขามีวิธีการบริหารแพลตฟอร์มอย่างไร มีการบริหารคนอย่างไรให้สามารถนำธุรกิจไปสู่ความสำเร็จได้
Case in Point
สัมผัสประสบการณ์แบบ Data-Driven Organization ผ่านการจำลองสถานการณ์ตัดสินใจ ด้วยข้อมูลจากเคสธุรกิจจริง โดยจะได้ลองทั้งการวิเคราะห์ คาดการณ์อนาคต และตัดสินใจ ผ่านการเล่น Simulation Game จาก Harvard Business Publishing
Strategic Decision Making Simulation
การนำข้อมูลมาใช้ในการตัดสินใจเป็นเรื่องที่ “จำเป็น” สำหรับทุกธุรกิจไปแล้วสิ่งที่ท้าทายคือ เราจะทำอย่างไรให้ธุรกิจสามารถนำข้อมูลมาสร้างคุณค่าที่แตกต่าง จากคู่แข่งและตอบความต้องการของลูกค้าได้จริง ? รวมไปถึงคำถามที่ว่า เราจะทำ อย่างไรให้พนักงานทุกส่วนสามารถเข้าถึงข้อมูลและใช้ข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพ ?
มาเรียนรู้ผ่านเคสธุรกิจและ Framework ที่กลั่นมาจากประสบการณ์เป็น Data Scientist ที่ Facebook (Meta) บริษัทชั้นนำระดับโลก และองค์กรไทยในหลากหลายอุตสาหกรรมให้เป็น Data-Driven Organization
Data-Informed Organization
Week 2
Customer-Centric Organization
Week 3
เพียงแค่เทคโนโลยีอย่างเดียวไม่พอ แต่ของต้องตอบโจทย์ลูกค้าได้จริงด้วย เราจะทำอย่างไรให้ธุรกิจของเรามีสินค้าหรือบริการที่มัดใจลูกค้าได้อยู่หมัด พร้อมออกแบบประสบการณ์ลูกค้าให้ไร้รอยต่อตั้งแต่ออนไลน์ถึงออฟไลน์ และยังมีระบบการทำงานที่ราบรื่น ประทับใจทั้งลูกค้าหน้าบ้านและสะดวกทีมงานหลังบ้านอีกด้วย
Design Sprint
Week 4
องค์กรของคุณเป็นไหม ? กว่าจะออกผลิตภัณฑ์ใหม่ ต้องใช้เวลาเป็นเดือน แถมใช้ทรัพยากรจำนวนมาก มาลองทำชิ้นงานต้นแบบให้สำเร็จได้ด้วยตัวเองใน 3 วัน สัมผัสประสบการณ์การทำงานแบบทีมดิจิทัลที่คล่องแคล่วและปรับตัวเร็ว ด้วยกระบวนการ Design Sprint ของ Google Ventures นำกิจกรรมโดย อ.ต้า Google Certified Design Sprint Master คนแรกของไทย
Week 5
AI and Data Strategy
ก้าวเข้าสู่ความเป็นองค์กรดิจิทัลไปอีกขั้น ด้วยการนำ AI ทั้ง Predictive AI และ Generative AI มาเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและสร้างนวัตกรรมต่อยอดธุรกิจ
Digital Leadership
Week 6
“คน” คือหัวใจสำคัญที่สุดในการทำ Digital Transformation คนเก่งต้องการ Culture และวิธีการทำงานแบบใหม่ที่จะช่วยให้พวกเขาปลดปล่อยศักยภาพได้เต็มที่ และกลายเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง
Design Sprint by Google Ventures
คือ กระบวนการ 5 ขั้นตอน ที่ใช้ในการตอบคำถามสำคัญทางธุรกิจ ผ่านการออกแบบ สร้างชิ้นงานต้นแบบ และนำไปทดสอบกับผู้ใช้งานซึ่งจะช่วยให้คุณได้ feedback จากลูกค้าอย่างรวดเร็ว เพื่อพัฒนาสินค้าให้ตอบโจทย์ และลดความเสี่ยงในการลงทุน ซึ่งเป็นกระบวนการที่ Google, Facebook, Uber, และ LEGO ใช้ทดสอบก่อนออกผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ
เข้าใจปัญหา และ
ตั้งเป้าหมายในระยะยาว
Map Ideas
Sketch
เปลี่ยนไอเดีย
เป็นภาพวาด
Decide
ตัดสินใจเลือก
วิธีแก้ปัญหา
Create Prototype
เริ่มสร้าง
ชิ้นงานต้นแบบ
Test with User
ทดสอบกับผู้ใช้งาน
เพื่อเรียนรู้
Week 7
Connecting the Dots
เชื่อมโยงทุกประเด็นสำคัญจากทั้ง 6 สัปดาห์ สู่การเอาไปปรับใช้จริงในองค์กรของคุณ พร้อมฟังตัวอย่างและแลกความคิดกับ
ผู้บริหารระดับท็อปของวงการดิจิทัลในไทย และส่งท้ายด้วย Networking Dinner
Case in Point
ตบท้ายหลักสูตรด้วยมุมมองจากวิทยากรผู้มีประสบการณ์และลงมือทำจริง ทั้งทางด้านกลยุทธ์ในการต่อยอดธุรกิจ จากคุณโบ๊ท ผไท และด้านแนวคิดการบริหารคน กว่า 25 ปีจากคุณเล้ง ศิริวัฒน์
Transforming Your Business with Platform Strategies and Digital Ecosystems
Unlocking the Winning Edge with Data
Developing a Blueprint for Future-Driven, Customer-CentricInnovation
Accelerating Your Vision to a Touchable Reality
Driving AI Innovation with Customer-Centric Data Strategy
Leading Innovation through Empowered and Trusting Teams
Case in Point (คุณเมษ์)
ด้วยประสบการณ์จาก Stanford d.School และ LUKKID บริษัทที่ปรึกษาเรื่องการ ประยุกต์ใช้ Design Thinking เพื่อพัฒนา Product ให้กับองค์กรไทยชั้นนำ คุณเมษ์จะพาคุณไปทำความเข้าใจลูกค้าให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น และพบกับกระบวนการออกแบบ ที่ช่วยให้ผลิตภัณฑ์ของคุณตอบโจทย์ลูกค้าได้อย่างแท้จริง
เราอยู่ในยุคที่บริษัทเทคโนโลยีเป็นต้นแบบในการดูแลคนเก่งๆ ลองมาฟังวิธีคิดจากคนที่ทำงานในองค์กร Tech ชื่อดังอย่างคุณดาริน จาก Amazon และคุณอานนทวงศ์ จาก LINE MAN Wongnai และคุณต้าจาก Facebook (Meta) ว่าเขามีวิธีการดูแลคนอย่างไรและเราสามารถนำมาปรับใช้ในบริบทขององค์กรไทยได้อย่างไร
Case in Point
Case in Point
Data Strategy Framework
เรียนรู้ Framework การออกแบบ Data Strategy ที่ยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลาง ให้ธุรกิจสามารถเก็บข้อมูล “จาก” ลูกค้า “เพื่อ” ตอบโจทย์ลูกค้าและสร้างคุณค่าใหม่ นอกเหนือจากธุรกิจหลักได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ตัวอย่างเนื้อหาเรียน
ในรุ่นที่ 5
Week 1
Digital
Business Strategy
เพิ่มศักยภาพและความสามารถในการแข่งขันขององค์กร ด้วยโมเดลธุรกิจที่สร้างคุณค่าให้กับลูกค้า ผ่านกลไกการเติบโตอย่างก้าวกระโดดหรือ Network Effect และการสร้าง Ecosystem ต่อยอดจากธุรกิจที่มีอยู่
Lazada เป็นหนึ่งในธุรกิจแพลตฟอร์มที่ใหญ่ที่สุดในไทยที่สามารถทำกำไรได้แล้ว มาฟังจากปากของ CEO ว่า Lazada มีวิธีการทำกลยุทธ์อย่างไรให้ธุรกิจสามารถเติบโตได้อย่างก้าวกระโดด และเขามีวิธีการบริหารแพลตฟอร์มอย่างไร มีการบริหารคนอย่างไรให้สามารถนำธุรกิจไปสู่ความสำเร็จได้
Case in Point (คุณโก)
สัมผัสประสบการณ์แบบ Data-Driven Organization ผ่านการจำลองสถานการณ์ตัดสินใจ ด้วยข้อมูลจากเคสธุรกิจจริง โดยจะได้ลองทั้งการวิเคราะห์ คาดการณ์อนาคต และตัดสินใจ ผ่านการเล่น Simulation Game จาก Harvard Business Publishing
Strategic Decision Making Simulation
การนำข้อมูลมาใช้ในการตัดสินใจเป็นเรื่องที่ “จำเป็น” สำหรับทุกธุรกิจไปแล้วสิ่งที่ท้าทายคือ เราจะทำอย่างไรให้ธุรกิจสามารถนำข้อมูลมาสร้างคุณค่าที่แตกต่าง จากคู่แข่งและตอบความต้องการของลูกค้าได้จริง ? รวมไปถึงคำถามที่ว่า เราจะทำ อย่างไรให้พนักงานทุกส่วนสามารถเข้าถึงข้อมูลและใช้ข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพ ?
มาเรียนรู้ผ่านเคสธุรกิจและ Framework ที่กลั่นมาจากประสบการณ์เป็น Data Scientist ที่ Facebook (Meta) บริษัทชั้นนำระดับโลก และองค์กรไทยในหลากหลายอุตสาหกรรมให้เป็น Data-Driven Organization
Data-Informed Organization
Week 2
Customer-Centric Organization
Week 3
เพียงแค่เทคโนโลยีอย่างเดียวไม่พอ แต่ของต้องตอบโจทย์ลูกค้าได้จริงด้วย เราจะทำอย่างไรให้ธุรกิจของเรามีสินค้าหรือบริการที่มัดใจลูกค้าได้อยู่หมัด พร้อมออกแบบประสบการณ์ลูกค้าให้ไร้รอยต่อตั้งแต่ออนไลน์ถึงออฟไลน์ และยังมีระบบการทำงานที่ราบรื่น ประทับใจทั้งลูกค้าหน้าบ้านและสะดวกทีมงานหลังบ้านอีกด้วย
Digital Leadership
Week 4
“คน” คือหัวใจสำคัญที่สุดในการทำ Digital Transformation คนเก่งต้องการ Culture และวิธีการทำงานแบบใหม่ที่จะช่วยให้พวกเขาปลดปล่อยศักยภาพได้เต็มที่ และกลายเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง
Case in Point
เราอยู่ในยุคที่บริษัทเทคโนโลยีเป็นต้นแบบในการดูแลคนเก่งๆ ลองมาฟังวิธีคิดจากคนที่ทำงานในองค์กร Tech ชื่อดังอย่างคุณดาริน จาก Amazon และคุณอานนทวงศ์ จาก LINE MAN Wongnai และคุณต้าจาก Facebook (Meta) ว่าเขามีวิธีการดูแลคนอย่างไรและเราสามารถนำมาปรับใช้ในบริบทขององค์กรไทยได้อย่างไร
Week 5
AI and Data Strategy
ก้าวเข้าสู่ความเป็นองค์กรดิจิทัลไปอีกขั้น ด้วยการนำ AI ทั้ง Predictive AI และ Generative AI มาเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและสร้างนวัตกรรมต่อยอดธุรกิจ
Design Sprint Trip
Week 6
องค์กรของคุณเป็นไหม ?
กว่าจะออกผลิตภัณฑ์ใหม่ ใช้เวลาเป็นเดือน แถมใช้ทรัพยากรจำนวนมาก มาลองทำชิ้นงานต้นแบบให้สำเร็จได้ด้วยตัวเองใน 3 วัน
สัมผัสประสบการณ์การทำงานแบบทีมดิจิทัล
ที่คล่องแคล่วและปรับตัวเร็ว ด้วกระบวนการ
Design Sprint ของ Google Ventures
นำกิจกรรมโดย อ.ต้า Google Certified Design Sprint Master คนแรกของไทย
Design Sprint
by Google Ventures
คือ กระบวนการ 5 ขั้นตอน ที่ใช้ในการตอบ
คำถามสำคัญทางธุรกิจผ่านการออกแบบ
สร้างชิ้นงานต้นแบบและนำไปทดสอบกับ
ผู้ใช้งานซึ่งช่วยให้คุณได้ feedback จากลูกค้า
อย่างรวดเร็ว เพื่อพัฒนาสินค้าให้ตอบโจทย์
และลดความเสี่ยงในการลงทุน ซึ่งเป็น
กระบวนการที่ Google, Facebook, Uber
และ LEGO ใช้ทดสอบก่อนออกผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ
Map Ideas
Week 7
Connecting the Dots
เชื่อมโยงทุกประเด็นสำคัญจากทั้ง 6 สัปดาห์ สู่การเอาไปปรับใช้จริงในองค์กรของคุณ พร้อมฟังตัวอย่างและแลกความคิดกับ
ผู้บริหารระดับท็อปของวงการดิจิทัลในไทย และส่งท้ายด้วย Networking Dinner
Sketch
Decide
Create
Prototype
Test with User
Transforming Your Business with Platform Strategiesand Digital Ecosystems
Unlocking the Winning Edge with Data
Developing a Blueprint for Future-Driven, Customer-Centric Innovation
Leading Innovation through Empowered and Trusting Teams
Driving AI Innovation with Customer-Centric Data Strategy
Accelerating Your Vision to
a Touchable Reality
ตบท้ายหลักสูตรด้วยมุมมองจากวิทยากรผู้มีประสบการณ์และลงมือทำจริง ทั้งทางด้านกลยุทธ์ในการต่อยอดธุรกิจ จากคุณโบ๊ท ผไท
และด้านแนวคิดการบริหารคน กว่า 25 ปี
จากคุณเล้ง ศิริวัฒน์
Case in Point
Case in Point (คุณเมษ์)
ด้วยประสบการณ์จาก Stanford d.School และ LUKKID บริษัทที่ปรึกษาเรื่องการ ประยุกต์ใช้ Design Thinking เพื่อพัฒนา Product ให้กับ องค์กรไทยชั้นนำ คุณเมษ์จะพาคุณไปทำความเข้าใจลูกค้าให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้นกว่าที่เคยเข้าใจ และพบกับ กระบวนการออกแบบ ที่ช่วยให้ผลิตภัณฑ์ ของเราตอบโจทย์ลูกค้าได้อย่างแท้จริง
Data Strategy Framework
เรียนรู้ Framework การออกแบบ Data Strategy ที่ยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลาง ให้ธุรกิจสามารถเก็บข้อมูล “จาก” ลูกค้า “เพื่อ” ตอบโจทย์ลูกค้าและสร้างคุณค่าใหม่ นอกเหนือจากธุรกิจหลักได้อย่างมีประสิทธิภาพ
Program Calendar
Intensive Workshops & Guest Speakers
เรียนทุกวันศุกร์ 9:30-17:30 น.
Design Sprint
(ทริปต่างจังหวัด 3 วัน 2 คืน)
Digital Leadership Bootcamp
รีวิวจากผู้เรียน
ในรุ่นที่ผ่านมา
" คอร์สทั้งหมดไม่ได้สอนเฉพาะแค่ว่าเทคนิคเป็นยังไง
แต่เลยไปถึงวิธีการคิด การปฏิบัติ อัปเดตเทรนด์ ได้รู้จักการทำงานในยุคสมัยนี้ แล้วก็ Application ที่สามารถ
นำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานในชีวิตจริงได้ "
คุณสุภาวดี ตันติยานนท์
กรรมการบริหารวิทยุจุฬาฯ
DLB รุ่น 3
" ตั้งแต่เรียนคอร์สลักษณะ Upskill/Reskill มา
คอร์สนี้เป็นFundamental เป็น A Must ที่ C-Level
ขององค์กร หรือบริษัทไหนที่ต้องการ Transform
ต้องการเข้าใจ Technology Disruption แล้วจะรับมือ
ปรับองค์กรยังไง ให้ตอบรับโลกได้
คุณสมโภชน์ จันทร์สมบูรณ์
CEO
KT Venture Capital / DLB รุ่น 2
" ความคาดหวังคืออยากได้ Digital ในมุมมองของน้อง ๆ Gen Z และมุม Startup เพราะมันเป็นกำลังของ
คนรุ่นใหม่ ซึ่งก็ได้ตรงตามที่คาดหวังเลย และส่วนตัวเรียน Design Thinking มานาน เคยบินไปทำที่เมืองนอกด้วย
พอคุณต้ากับคุณเมษ์ทำให้ดู มันเป็นเคสของบ้านเรา
เป็นบริบทของไทย อันนี้ชอบเลย
คุณสุขสันติ ศรวณียารักษ์
Managing Director
บริษัท เรโวลิก เทค จำกัด / DLB รุ่น 3
คลาสนี้คุ้มมาก ๆ แค่มาเรียนก็คุ้มแล้ว
ความรู้ Academic ที่ครบและมีคนย่อยให้แล้ว มี case
จาก Harvard Business School
อีกทั้งยังรวบรวม Speaker มาเล่า สิ่งที่เป็น Insight
ซึ่งไม่ใช่แค่การสร้าง network
แต่คือ insight by the real people
คุณวีระกิจ อุสมาน
AI Product Owner & Business Development
บริษัท เอ็ม เอฟ อี ซี จำกัด (มหาชน) / DLB รุ่น 4
ตอนแรกคิดว่าเนื้อหาจะ Tech มากจนไม่รู้เรื่องแน่นอน เพราะไม่ได้ทำงานในวงการ Tech แต่พอมาเรียน
ก็ยัง Tech อยู่ แต่รู้เรื่องเพราะเขาย่อยมาให้เราแล้ว
แปลงภาษา Tech ให้เป็นภาษาคน
คุณชนินทร์ คูกิจติเกษม
Project Manager
rบริษัท ลูกคิด จำกัด/ DLB รุ่น 4
" DLB ทำให้เราเห็นว่าการเปลี่ยนแปลงมันเป็นสิ่งที่
รับมือได้ คนที่เตรียมพร้อม พร้อมจะเปลี่ยนแปลง
คือคนที่อยู่รอดและทำให้เราได้ทั้ง Mindset ทั้ง Tools
ทั้งกลยุทธ์ ที่จะนำเอาดิจิทัลมาปรับใช้กับองค์กรแล้ว
ใช้ได้จริง คอร์สนี้น่าจะเป็นคอร์สที่ดีที่สุดแล้วในเมืองไทย "
คุณภัคศิกร ทับทิมทอง
CEO & Co-Founder
Mission To Top U / DLB รุ่น 1
Digital Leadership Bootcamp
รีวิวจากผู้เรียน
ในรุ่นที่ผ่านมา
" DLB ทำให้เราเห็นว่าการเปลี่ยนแปลง
มันเป็นสิ่งที่รับมือได้ คนที่เตรียมพร้อม
พร้อมจะเปลี่ยนแปลง คือคนที่อยู่รอด
และทำให้เราได้ทั้ง Mindset ทั้ง Tools
ทั้งกลยุทธ์ ที่จะนำเอาดิจิทัลมาปรับใช้กับ
องค์กรแล้วใช้ได้จริง คอร์สนี้น่าจะเป็น
คอร์สที่ดีที่สุดแล้วในเมืองไทย "
คุณภัคศิกร ทับทิมทอง
CEO & Co-Founder
Mission To Top U / DLB รุ่น 1
" คอร์สทั้งหมดไม่ได้สอนเฉพาะแค่ว่า
เทคนิคเป็นยังไง แต่เลยไปถึงวิธีการคิด
การปฏิบัติ อัปเดตเทรนด์ ได้รู้จัก
การทำงานในยุคสมัยนี้ แล้วก็
Application ที่สามารถ นำไปประยุกต์
ใช้ในการทำงานในชีวิตจริงได้ "
คุณสุภาวดี ตันติยานนท์
กรรมการบริหารวิทยุจุฬาฯ
/ DLB รุ่น 3
" ความคาดหวังคืออยากได้ Digital
ในมุมมองของน้อง ๆ Gen Z และ
มุม Startup เพราะมันเป็นกำลัง
ของคนรุ่นใหม่ซึ่งก็ ได้ตรงตามที่
คาดหวังเลย และส่วนตัวเรียน
DesignThinking มานาน เคยบินไปทำ
ที่เมืองนอกด้วย พอคุณต้ากับคุณเมษ์
ทำให้ดูมันเป็นเคสของบ้านเรา
เป็นบริบทของไทยอันนี้ชอบเลย
คุณสุขสันติ ศรวณียารักษ์
Managing Director
บริษัท เรโวลิก เทค จำกัด / DLB รุ่น 3
" คลาสนี้คุ้มมาก ๆ แค่มาเรียนก็คุ้มแล้ว
ความรู้ Academic ที่ครบและ
มีคนย่อยให้แล้ว มี case จาก
Harvard Business School
อีกทั้งยังรวบรวม Speaker มาเล่าสิ่งที่เป็น Insight ซึ่งไม่ใช่แค่การสร้าง network
แต่คือ insight by the real people "
คุณวีระกิจ อุสมาน
AI Product Owner & Business Development
บริษัท เอ็ม เอฟ อี ซี จำกัด (มหาชน) / DLB รุ่น 4
KT Venture Capital / DLB รุ่น 2
คุณสมโภชน์ จันทร์สมบูรณ์
CEO
" ตั้งแต่เรียนคอร์สลักษณะ
Upskill/Reskill มา คอร์สนี้เป็น
Fundamental เป็น A Must
ที่ C-Level ขององค์กร หรือบริษัทไหน
ที่ต้องการ Transform ต้องการเข้าใจ Technology Disruption แล้วจะรับมือ
ปรับองค์กรยังไง ให้ตอบรับโลกได้
บริษัท ลูกคิด จำกัด/ DLB รุ่น 4
Project Manager
คุณชนินทร์ คูกิจติเกษม
" ตอนแรกคิดว่าเนื้อหาจะ Tech มากจน
ไม่รู้เรื่องแน่นอน เพราะไม่ได้ทำงาน
ในวงการ Tech แต่พอมาเรียน
ก็ยัง Tech อยู่ แต่รู้เรื่อง
เพราะเขาย่อยมาให้เราแล้ว
แปลงภาษา Tech ให้เป็นภาษาคน "
การันตีจากผู้เรียนที่ผ่านมา
สอนเข้าองค์กรกว่า
100+
450+
ผู้เรียนกว่า
คอร์สนี้เหมาะสำหรับผู้ที่ต้องการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาองค์กรด้วยการทำ Digital Transformation
หรือ ทำกลุยทธ์ธุรกิจในยุคดิจิทัลแบบครบวงจร โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าหากคุณ คือ
ผู้มีบทบาทในการวางแผนกลยุทธ์ที่ต้องการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและโมเดลธุรกิจแบบดิจิทัล เพื่อเพิ่มความสามารถ
ในการแข่งขันให้กับองค์กรของตนเอง
CEO หรือ C-Level
ผู้ที่เหมาะสมกับโปรแกรมนี้
ผู้บริหารทีมดิจิทัล
ผู้ดูแลการทำ Digital Product (เช่น ทีม Web/App, AI, Data) หรือ Digital Transformation ขององค์กรที่ต้องการ
เรียนรู้กลยุทธ์ธุรกิจ เพื่อนำโปรเจกต์ดิจิทัลไปสู่ความสำเร็จ
ผู้ที่ต้องการเรียนรู้วิธีบริหารธุรกิจแบบใหม่ ๆ ในยุคดิจิทัล
เพื่อการบริหารหน่วยงาน, กำกับดูแล และขับเคลื่อนนโยบายภาครัฐอย่างดียิ่งขึ้น
ผู้ที่ต้องการวางแผนการ Transform ธุรกิจด้วยเทคโนโลยี ให้มีความเป็นระบบมากขึ้น ตอบโจทย์ลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น
และมีความพร้อมสำหรับการแข่งขันในยุคดิจิทัล
เจ้าของธุรกิจ
ผู้บริหารหน่วยงานรัฐ
คอร์สนี้เหมาะสำหรับผู้ที่ต้องการ
เปลี่ยนแปลงและพัฒนาองค์กรด้วย
การทำ Digital Transformation หรือ ทำ
กลุยทธ์ธุรกิจในยุคดิจิทัลแบบครบวงจร
โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าหากคุณ คือ
ผู้ดูแลการทำ Digital Product (เช่น ทีมWeb/
App, AI, Data) หรือ Digital Transformation ขององค์กรที่ต้องการเรียนรู้กลยุทธ์ธุรกิจเพื่อ
นำโปรเจกต์ดิจิทัลไปสู่ความสำเร็จ
ผู้ที่เหมาะสมกับโปรแกรมนี้
ผู้มีบทบาทในการวางแผนกลยุทธ์ที่ต้องการ
ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและโมเดลธุรกิจแบบดิจิทัล เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันให้กับองค์กรของตนเอง
ผู้ที่ต้องการวางแผนการ Transform ธุรกิจ
ด้วยเทคโนโลยี ให้มีความเป็นระบบมากขึ้น
ตอบโจทย์ลูกค้าได้ดียิ่งขึ้นและมีความพร้อมสำหรับการแข่งขันในยุคดิจิทัล
ผู้ที่ต้องการเรียนรู้วิธีบริหารธุรกิจแบบใหม่ ๆ
ในยุคดิจิทัลเพื่อการบริหารหน่วยงาน
กำกับดูแล และขับเคลื่อนนโยบายภาครัฐ
อย่างดียิ่งขึ้น
หากยังไม่มั่นใจ ว่าหลักสูตรนี้เหมาะกับคุณหรือไม่ ?
เรายินดีให้คำปรึกษาเพื่อให้คุณมั่นใจและได้รับประโยชน์สูงสุด
ผู้เรียนในรุ่นที่ผ่านมา
5% Startup
13% SOE or Government
27% SME
55% Corporate
Pricing
ราคาครอบคลุมค่าใช้จ่าย Design Sprint Trip 3 วัน 2 คืน
หลักสูตรผ่านการรับรองโดย
สามารถลดหย่อนภาษีนิติบุคคลได้สูงสุด 250%
หรือเทียบเท่าส่วนลด 50%
Regular
160,000฿
Early Bird
150,000 ฿
พิเศษ! เมื่อสมัครและชำระเงิน 10 ท่านแรก
และสมัครภายในวันที่ 31 มี.ค 67
ติดตามการรับสมัครรุ่นที่ 5
มี Video ดูย้อนหลังได้ทุกสัปดาห์
ผ่อน 0% นานสูงสุด 10 เดือน
(ราคาต่อท่าน)
พิเศษ! เมื่อสมัครตั้งแต่ 3 ท่านขึ้นไป
เฉพาะองค์กรเดียวกันเท่านั้น
140,000฿
Pack 3
ภาพบรรยากาศระหว่างเรียน
รูปแบบการเรียนแบบ Onsite
รายละเอียดหลักสูตร Digital Leadership Bootcamp
หมายเหตุ: จัดวันที่ 19 - 21 กรกฎาคม 2567
เรียนทุกวันศุกร์ ตั้งแต่ 28 มิถุนายน - 16 สิงหาคม 2567
เวลา 9:30 - 17:30 น.
ทริป Design Sprint ต่างจังหวัด*
หากยังไม่มั่นใจ ว่าหลักสูตรนี้เหมาะกับคุณหรือไม่ ?
เรายินดีให้คำปรึกษาเพื่อให้คุณมั่นใจและได้รับประโยชน์สูงสุด
ติดต่อสอบถามเพิ่มเติม
หรือ
คุณเฟรชชี่ 099-452-5551
คุณแคน 087-517-5716
Email: hello@skooldio.com