หลักสูตรอบรมผู้บริหารยุคใหม่

" ปัจจุบัน การปรับองค์กรให้เข้าสู่ยุคดิจิทัลเป็นเรื่องจำเป็นสำหรับทุกอุตสาหกรรม

ผมได้ออกแบบหลักสูตร Digital Leadership Bootcamp จากประสบการณ์การเป็นนักวิจัย

ที่ MIT และการทำงานใน Silicon Valley รวมถึงการเป็นที่ปรึกษาให้กับหลายองค์กรชั้นนำ

ในประเทศไทย

ผมตั้งใจร้อยเรียงเนื้อหาตลอด 7 สัปดาห์ให้มีความต่อเนื่องเชื่อมโยงกัน และคัดสรรผู้เชี่ยวชาญที่จะมาช่วยถ่ายทอดประสบการณ์ให้เนื้อหาของโปรแกรมนี้ออกมาสมบูรณ์แบบที่สุด วิทยากร

ทุกท่านล้วนแต่เป็นคนรุ่นใหม่ที่รู้จริง ทำจริง มีประสบการณ์ในการทำงานกับองค์กรชั้นนำ

ทั้งในไทยและต่างประเทศ เช่น Facebook, Google, Amazon, Lazada, Builk, และ Jitta

เพื่อให้ทุกท่านสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปประยุกต์ใช้ในการขับเคลื่อนองค์กร สู่ยุคดิจิทัล

และทำ Digital Transformation ได้ประสบความสำเร็จ "

" ปัจจุบัน การปรับองค์กรให้เข้าสู่ยุคดิจิทัล

เป็นเรื่องจำเป็นสำหรับทุกอุตสาหกรรม ผมได้ออกแบบหลักสูตร Digital Leadership Bootcamp

จากประสบการณ์การเป็นนักวิจัยที่ MIT และการทำงานใน Silicon Valley รวมถึงการเป็นที่ปรึกษา

ให้กับหลายองค์กรชั้นนำในประเทศไทย

ผมตั้งใจร้อยเรียงเนื้อหาตลอด 7 สัปดาห์ให้มีความ

ต่อเนื่องเชื่อมโยงกันและคัดสรรผู้เชี่ยวชาญที่จะมาช่วยถ่ายทอดประสบการณ์ให้เนื้อหาของโปรแกรมออกมาสมบูรณ์แบบที่สุด วิทยากรทุกท่านล้วน

แต่เป็นคนรุ่นใหม่ที่รู้จริง ทำจริง มีประสบการณ์

ในการทำงานกับองค์กรชั้นนำทั้งในไทยและต่างประเทศ เช่น Facebook, Google, Amazon, Lazada, Builk และ Jitta เพื่อให้ทุกท่านสามารถนำ

ความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการขับเคลื่อนองค์กร

สู่ยุคดิจิทัลและทำ Digital Transformation

ได้ประสบความสำเร็จ "

เพิ่มศักยภาพและความสามารถในการแข่งขันขององค์กร ด้วยโมเดลธุรกิจที่สร้างคุณค่าให้กับลูกค้า ผ่านกลไกการเติบโตอย่าง
ก้าวกระโดดหรือ Network Effect และการสร้าง Ecosystem ต่อยอดจากธุรกิจที่มีอยู่

Lazada เป็นหนึ่งในธุรกิจแพลตฟอร์มที่ใหญ่ที่สุดในไทยที่สามารถทำกำไรได้แล้ว มาฟังจากปากของ CEO ว่า Lazada มีวิธีการทำกลยุทธ์อย่างไรให้ธุรกิจสามารถเติบโตได้อย่างก้าวกระโดด และเขามีวิธีการบริหารแพลตฟอร์มอย่างไร มีการบริหารคนอย่างไรให้สามารถนำธุรกิจไปสู่ความสำเร็จได้

การนำข้อมูลมาใช้ในการตัดสินใจเป็นเรื่องที่ “จำเป็น” สำหรับทุกธุรกิจไปแล้วสิ่งที่ท้าทายคือ เราจะทำอย่างไรให้ธุรกิจสามารถนำข้อมูลมาสร้างคุณค่าที่แตกต่าง จากคู่แข่งและตอบความต้องการของลูกค้าได้จริง ? รวมไปถึงคำถามที่ว่า เราจะทำ อย่างไรให้พนักงานทุกส่วนสามารถเข้าถึงข้อมูลและใช้ข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพ ?

มาเรียนรู้ผ่านเคสธุรกิจและ Framework ที่กลั่นมาจากประสบการณ์เป็น Data Scientist ที่ Facebook (Meta) บริษัทชั้นนำระดับโลก และองค์กรไทยในหลากหลายอุตสาหกรรมให้เป็น Data-Driven Organization

เพียงแค่เทคโนโลยีอย่างเดียวไม่พอ แต่ของต้องตอบโจทย์ลูกค้าได้จริงด้วย เราจะทำอย่างไรให้ธุรกิจของเรามีสินค้าหรือบริการที่มัดใจลูกค้าได้อยู่หมัด พร้อมออกแบบประสบการณ์ลูกค้าให้ไร้รอยต่อตั้งแต่ออนไลน์ถึงออฟไลน์ และยังมีระบบการทำงานที่ราบรื่น ประทับใจทั้งลูกค้าหน้าบ้านและสะดวกทีมงานหลังบ้านอีกด้วย

องค์กรของคุณเป็นไหม ? กว่าจะออกผลิตภัณฑ์ใหม่ ต้องใช้เวลาเป็นเดือน แถมใช้ทรัพยากรจำนวนมาก มาลองทำชิ้นงานต้นแบบให้สำเร็จได้ด้วยตัวเองใน 3 วัน สัมผัสประสบการณ์การทำงานแบบทีมดิจิทัลที่คล่องแคล่วและปรับตัวเร็ว ด้วยกระบวนการ Design Sprint ของ Google Ventures นำกิจกรรมโดย อ.ต้า Google Certified Design Sprint Master คนแรกของไทย

“คน” คือหัวใจสำคัญที่สุดในการทำ Digital Transformation คนเก่งต้องการ Culture และวิธีการทำงานแบบใหม่ที่จะช่วยให้พวกเขาปลดปล่อยศักยภาพได้เต็มที่ และกลายเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง

คือ กระบวนการ 5 ขั้นตอน ที่ใช้ในการตอบคำถามสำคัญทางธุรกิจ ผ่านการออกแบบ สร้างชิ้นงานต้นแบบ และนำไปทดสอบกับผู้ใช้งานซึ่งจะช่วยให้คุณได้ feedback จากลูกค้าอย่างรวดเร็ว เพื่อพัฒนาสินค้าให้ตอบโจทย์ และลดความเสี่ยงในการลงทุน ซึ่งเป็นกระบวนการที่ Google, Facebook, Uber, และ LEGO ใช้ทดสอบก่อนออกผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ

ด้วยประสบการณ์จาก Stanford d.School และ LUKKID บริษัทที่ปรึกษาเรื่องการ ประยุกต์ใช้ Design Thinking เพื่อพัฒนา Product ให้กับองค์กรไทยชั้นนำ คุณเมษ์จะพาคุณไปทำความเข้าใจลูกค้าให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น และพบกับกระบวนการออกแบบ ที่ช่วยให้ผลิตภัณฑ์ของคุณตอบโจทย์ลูกค้าได้อย่างแท้จริง

เราอยู่ในยุคที่บริษัทเทคโนโลยีเป็นต้นแบบในการดูแลคนเก่งๆ ลองมาฟังวิธีคิดจากคนที่ทำงานในองค์กร Tech ชื่อดังอย่างคุณดาริน จาก Amazon และคุณอานนทวงศ์ จาก LINE MAN Wongnai และคุณต้าจาก Facebook (Meta) ว่าเขามีวิธีการดูแลคนอย่างไรและเราสามารถนำมาปรับใช้ในบริบทขององค์กรไทยได้อย่างไร

เรียนรู้ Framework การออกแบบ Data Strategy ที่ยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลาง ให้ธุรกิจสามารถเก็บข้อมูล “จาก” ลูกค้า “เพื่อ” ตอบโจทย์ลูกค้าและสร้างคุณค่าใหม่ นอกเหนือจากธุรกิจหลักได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เพิ่มศักยภาพและความสามารถในการแข่งขันขององค์กร ด้วยโมเดลธุรกิจที่สร้างคุณค่าให้กับลูกค้า ผ่านกลไกการเติบโตอย่างก้าวกระโดดหรือ Network Effect และการสร้าง Ecosystem ต่อยอดจากธุรกิจที่มีอยู่

องค์กรของคุณเป็นไหม ?

กว่าจะออกผลิตภัณฑ์ใหม่ ใช้เวลาเป็นเดือน แถมใช้ทรัพยากรจำนวนมาก มาลองทำชิ้นงานต้นแบบให้สำเร็จได้ด้วยตัวเองใน 3 วัน

สัมผัสประสบการณ์การทำงานแบบทีมดิจิทัล

ที่คล่องแคล่วและปรับตัวเร็ว ด้วกระบวนการ

Design Sprint ของ Google Ventures

นำกิจกรรมโดย อ.ต้า Google Certified Design Sprint Master คนแรกของไทย

คือ กระบวนการ 5 ขั้นตอน ที่ใช้ในการตอบ

คำถามสำคัญทางธุรกิจผ่านการออกแบบ

สร้างชิ้นงานต้นแบบและนำไปทดสอบกับ

ผู้ใช้งานซึ่งช่วยให้คุณได้ feedback จากลูกค้า

อย่างรวดเร็ว เพื่อพัฒนาสินค้าให้ตอบโจทย์

และลดความเสี่ยงในการลงทุน ซึ่งเป็น

กระบวนการที่ Google, Facebook, Uber

และ LEGO ใช้ทดสอบก่อนออกผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ

ด้วยประสบการณ์จาก Stanford d.School และ LUKKID บริษัทที่ปรึกษาเรื่องการ ประยุกต์ใช้ Design Thinking เพื่อพัฒนา Product ให้กับ องค์กรไทยชั้นนำ คุณเมษ์จะพาคุณไปทำความเข้าใจลูกค้าให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้นกว่าที่เคยเข้าใจ และพบกับ กระบวนการออกแบบ ที่ช่วยให้ผลิตภัณฑ์ ของเราตอบโจทย์ลูกค้าได้อย่างแท้จริง