Step into the Future as an AI-Ready Leader
หลักสูตรผู้บริหารยุคใหม่ 8 สัปดาห์
สู่การสร้าง AI-First Company อย่างแท้จริง
Step into the Future as an AI-Ready Leader
หลักสูตรผู้บริหารยุคใหม่ 8 สัปดาห์
สู่การสร้าง AI-First Company อย่างแท้จริง
Program Highlights
AI-First Strategy in Action
ยกระดับจากความเข้าใจสู่การลงมือทำจริง วางกลยุทธ์และระบบในองค์กรให้ขับเคลื่อนด้วย AI ผ่านการเรียนรู้ด้วย 2 แกนหลัก Technology & Peopleเพื่อสร้าง AI-First Company ได้จริง
เจาะลึก Insight กับผู้นำระดับ CEOและ AI Experts และผู้บริหารชั้นนำของประเทศ เห็นภาพการนำไปใช้งานจริง ผ่านประสบการณ์ทำงานของผู้บริหารระดับท็อป ในวงการ
Executive & AI Expert Speakers
ลงลึกทั้งความรู้และการปฏิบัติผ่านเวิร์กชอปเข้มข้นที่ช่วยให้คุณเข้าใจแนวคิดสำคัญ พร้อมนำไปใช้แก้ปัญหาจริงในองค์กรได้อย่างมั่นใจ
From Concepts to Real Solutions
Executive Trip 3 วันลงมือสร้าง AI-Automation Prototype และต่อยอดสู่การใช้งานจริงในองค์กร
AI Design Sprint Executive Trip
เวิร์กชอปที่เปิดโอกาสให้ผู้เรียนพาทีมงานมาร่วมเรียนเพื่อถ่ายทอดและต่อยอดความรู้ได้ทันทีหลังจบคลาส
Bring Your Team Workshop
พูดคุยกับผู้บริหารและผู้นำองค์กรที่ผ่านการคัดเลือกอย่างพิถีพิถันเพื่อสร้างโอกาสทางธุรกิจและมุมมองใหม่ที่นำไปต่อยอดในองค์กรได้ทันที
Selective Networking for Real Impact
หลักสูตรเข้มข้น 8 สัปดาห์สำหรับผู้นำองค์กรยุค AI
เตรียมพร้อมผู้นำสู่การเป็น “AI-Ready Leader” ที่ขับเคลื่อนองค์กรได้อย่างยั่งยืนออกแบบมาครอบคลุมทุกมิติของการ Transform องค์กรทั้งระบบ
พัฒนาผู้นำให้ “ก้าวทันเทคโนโลยี” มองเกมขาดตัดสินใจได้อย่างมั่นใจ และใช้ AI อย่างมีเป้าหมาย
Technology Leadership
พร้อมเข้าใจ “บริหารคน”เพื่อพาทีมเปลี่ยนผ่านได้อย่างมั่นคง
+
People Leadership
องค์ประกอบหลักของหลักสูตร DLB
AI Ready Leader
Digital Transformation
Data Transformation
AI Transformation
Lead with Empathy
Lead with Trust
Lead with Purpose
หลักสูตรนี้ผสมผสานจุดแข็งของผู้นำด้านเทคโนโลยีและการบริหารคนจนกลายเป็น DNA ของ “AI-Ready Leader” ที่ทั้งมองเห็นทิศทางเทคโนโลยี และขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ได้จริง
Co-Founder,SOL: School of Leadership
วิริยา
วิจิตรวาทการ
Managing Director, Skooldio
ดร.วิโรจน์
จิรพัฒนกุล
Program Director
นำโดย Expert ด้าน AI
Co-founder & CEO,
LUKKID
เมษ์
ศรีพัฒนาสกุล
ผศ. ดร.กฤตินีพงษ์ธนเลิศ
เจ้าของเพจ
เกตุวดี Marumura
พร้อมความรู้จาก Wisdom ของผู้นำตัวจริง
และ Speaker อีกมากมายกว่า 10 ท่าน
Program Instructors
หลักสูตรนี้เกิดจากการผสานความเชี่ยวชาญของทีมผู้สอนระดับ Global
ทั้งประสบการณ์จาก Top Tech Company จาก Silicon Valley ไปจนถึงการโค้ช และสร้างผู้นำในองค์กรใหญ่ พร้อมแรงบันดาลใจจากศาสตร์ธุรกิจญี่ปุ่นและ Design Thinking ที่ขับเคลื่อนจริงใน Southeast Asia
Co-Founder,SOL: School of Leadership
วิริยา
วิจิตรวาทการ
Managing Director, Skooldio
ดร.วิโรจน์
จิรพัฒนกุล
Program Director
นำโดย Expert ด้าน AI
Co-founder & CEO,
LUKKID
เมษ์
ศรีพัฒนาสกุล
ผศ. ดร.กฤตินีพงษ์ธนเลิศ
เจ้าของเพจ
เกตุวดี Marumura
พร้อมความรู้จาก Wisdom ของผู้นำตัวจริง
คัดสรรผู้เชี่ยวชาญเพื่อสร้าง DNA ของผู้นำที่พร้อมก้าวสู่ยุค AI อย่างแข็งแรง
Program Calendar
Intensive Workshops & Guest Speakers
เรียนทุกวันอังคาร 9:30-17:30 น.
Design Sprint
ทริปต่างจังหวัด 3 วัน 2 คืน
8 สัปดาห์ที่จะเปลี่ยนให้คุณเป็นผู้นำยุค AI ผ่าน เนื้อหาเข้มข้น และได้ ลงมือทำจริง
Week 1 | 14 OCT
Digital
Transformation
เพิ่มศักยภาพและความสามารถในการแข่งขันขององค์กร ด้วยโมเดลธุรกิจที่สร้างคุณค่าให้กับลูกค้า ผ่านกลไก Network Effect และ การสร้าง Ecosystem ต่อยอดจากธุรกิจที่มีอยู่
ดร. ต้า วิโรจน์ จิรพัฒนกุล
Guest Speaker
Building Winning Platforms
ดร. วีระพงศ์ โก
Transforming Your Business with Platform Strategies and DigitalEcosystems
ไผท ผดุงถิ่น
Co-founder & CEO,
BUILK ONE Group
สิ่งที่ท้าทายคือ เราจะทำอย่างไรให้ธุรกิจสามารถ นำข้อมูลมาสร้างคุณค่าที่แตกต่าง และตอบความต้องการของลูกค้ารวมถึงทำอย่างไร ให้ ทีมสามารถเข้าถึงและใช้ข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ดร. ต้า วิโรจน์ จิรพัฒนกุล
Digital
Transformation
Guest Speaker
Week 2 | 21 OCT
Lead with
Empathy
Week 3 | 28 OCT
เราจะทำอย่างไรให้ ธุรกิจมีสินค้าหรือบริการที่มัดใจลูกค้า และยัง มีระบบการทำงานที่ราบรื่น ประทับใจทั้งลูกค้าหน้าบ้านและสะดวกทีมงานหลังบ้านอีกด้วย
เมษ์ ศรีพัฒนาสกุล
Guest Speaker
Likable The human survival skill in AI age
ธนา เธียรอัจฉริยะ
ประธานกรรมการ Bluebik Group PCL
Week 4
7-9 NOV
Executive trip
AI Design Sprint
ทำ AI Prototype ให้สำเร็จด้วยตัวเองใน 3 วัน สัมผัสการทำงานแบบทีมดิจิทัลที่คล่องแคล่วและปรับตัวเร็ว ด้วยกระบวนการ Design Sprint ของ Google Ventures
ดร. ต้า วิโรจน์ จิรพัฒนกุล
Week 5 | 11 NOV
AI
Transformation
พลิกวิธีทำงานขององค์กรด้วยการนำ Generative AI มาเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและสร้างนวัตกรรม ต่อยอดโอกาสใหม่ทางธุรกิจ
ดร. ต้า วิโรจน์ จิรพัฒนกุล
Guest Speaker
Building AI Innovation& Culture
กวีวุฒิ เต็มภูวภัทร
Chief Innovation Officer, SCBX
Silicon Valley Panel
ต้า
ex-Facebook
วิริยา วิจิตรวาทการ
Co-Founder,
SOL: School of Leadership
“คน” คือหัวใจสำคัญที่สุดในการทำ Transformation และคนเก่งต้องการ Culture และ วิธีการทำงานแบบใหม่ ที่จะช่วยปลดปล่อยศักยภาพได้เต็มที่
Guest Speaker
Lead with
Trust
Week 6 | 18 NOV
จอย
ex-Google
รุต
LMWN
อิง
ex-Amazon
Digital transformation Journey in 100 Years Thai Organization
ผศ. ดร.เอกก์ ภทรธนกุล
ประธานคณะกรรมการบริหารบริษัท ไปรษณีย์ไทย จำกัด
ผศ. ดร.กฤตินี พงษ์ธนเลิศ
เจ้าของเพจ เกตุวดี Marumura
Guest Speaker
ค้นหา “แก่นแท้” ของธุรกิจและตัวเราท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงในยุค AIเพื่อสร้างธุรกิจที่ยั่งยืนมั่นคงด้วยหลักคิดแบบญี่ปุ่น
Lead with
Purpose
Week 7 | 25 NOV
Week 8
2 DEC
Connecting the Dots
เชื่อมโยงทุกประเด็นสำคัญจากทั้ง 7 สัปดาห์ สู่การเอาไปปรับใช้จริงในองค์กรของคุณ
ดร. ต้า วิโรจน์ จิรพัฒนกุล
Guest Speaker
28 Years of MFEC Lessons Learned from the Field
ศิริวัฒน์ วงศ์จารุกร
CEO & Co-founder, MFEC
Week 4 | 7-9 NOV
Week 8 | 2 DEC
8 สัปดาห์ที่จะเปลี่ยนให้คุณเป็นผู้นำยุค AI ผ่าน
เนื้อหาเข้มข้น และได้ ลงมือทำจริง
สู่การเป็น AI-Ready Leader โดยเฉพาะ
หลักสูตรเดียวในไทยที่จะยกระดับผู้นำ
CEO และ C-Level
ผู้บริหารระดับสูงที่วางกลยุทธ์องค์กร และต้องการขับเคลื่อน AI Transformation เพื่อยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในระยะยาว
เจ้าของกิจการที่พร้อมนำ Technology & AI มาปรับใช้ทันที เพื่อขยายการเติบโตยกระดับขีดความสามารถและสร้างโอกาสใหม่ที่พลิกเกมธุรกิจ
เจ้าของธุรกิจ
ผู้นำที่ดูแลการพัฒนาแผน Digital Product และขับเคลื่อน AI Transformation เพื่อสร้าง New S-Curve และสร้างนวัตกรรมที่เปลี่ยนองค์กรอย่างแท้จริง
ผู้บริหารทีมดิจิทัล
นี่คือก้าวสำคัญ ! สู่การเป็นผู้นำแถวหน้าในยุค AI
ส่วนหนึ่งของผู้เรียนในรุ่นที่ผ่านมา
Pricing
ราคาครอบคลุมค่าใช้จ่าย Design Sprint Trip 3 วัน 2 คืน
มี Video ดูย้อนหลังได้ทุกสัปดาห์
ผู้บริหาร 2 ท่าน
ท่านละ
130,000
฿
ท่านละ
160,000
฿
ผู้บริหาร 1 ท่าน
Early Bird
ท่านละ
150,000
฿
SOLD OUT
หลักสูตรผ่านการรับรองโดย
สามารถลดหย่อนภาษีนิติบุคคลได้สูงสุด 250%
หรือเทียบเท่าส่วนลด 50%
Early Bird
150,000
฿
ท่านละ
🔥
Pricing
ราคาครอบคลุมค่าใช้จ่าย Design Sprint Trip 3 วัน 2 คืน
มี Video ดูย้อนหลังได้ทุกสัปดาห์
ผู้บริหาร 2 ท่าน
ท่านละ
130,000
฿
ท่านละ
160,000
฿
ผู้บริหาร 1 ท่าน
Early Bird
ท่านละ
150,000
฿
SOLD OUT
หลักสูตรผ่านการรับรองโดย
สามารถลดหย่อนภาษีนิติบุคคลได้สูงสุด 250%
หรือเทียบเท่าส่วนลด 50%
Early Bird
150,000
฿
ท่านละ
🔥
รีวิวจากผู้นำที่ผ่านหลักสูตร
Digital Leadership Bootcamp
บริษัท เรโวลิก เทค จำกัด / DLB รุ่น 3
Managing Director
บริษัท เอ็ม เอฟ อี ซี จำกัด (มหาชน) / DLB รุ่น 4
คุณวีระกิจ อุสมาน
AI Product Owner & Business Development
คุณสุขสันติ ศรวณียารักษ์
“ความคาดหวังคืออยากได้ Digitalในมุมมองของน้อง ๆ Gen Z และมุม Startup เพราะมันเป็นกำลังของคนรุ่นใหม่ ซึ่งก็ได้ตรงตามที่คาดหวังเลย และส่วนตัวเรียน Design Thinking มานานเคยบินไปทำที่เมืองนอกด้วย พอคุณต้ากับคุณเมษ์ทำให้ดู มันเป็นเคสของบ้านเราเป็นบริบทของไทย อันนี้ชอบเลย”
DLB รุ่น3
คุณสุภาวดี ตันติยานนท์
กรรมการบริหารวิทยุจุฬาฯ
“คลาสนี้คุ้มมาก ๆ แค่มาเรียนก็คุ้มแล้วความรู้ Academic ที่ครบและมีคนย่อยให้แล้วมี case จาก Harvard BusinessSchool อีกทั้งยังรวบรวม Speakerมาเล่าสิ่งที่เป็น Insight ซึ่งไม่ใช่แค่การสร้าง network แต่คือ insight by the real people”
“คอร์สทั้งหมดไม่ได้สอนเฉพาะแค่ว่าเทคนิคเป็นยังไงแต่เลยไปถึงวิธีการคิดการปฏิบัติ อัปเดตเทรนด์ ได้รู้จักการทำงานในยุคสมัยนี้ แล้วก็ Application ที่สามารถ นำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานในชีวิตจริงได้”
CEO
KT Venture Capital / DLB รุ่น 2
บริษัท ลูกคิด จำกัด / DLB รุ่น 4
Project Manager
CEO & Co-Founder
Mission To Top U / DLB รุ่น 1
คุณสมโภชน์ จันทร์สมบูรณ์
คุณชนินทร์ คูกิจติเกษม
คุณภัคศิกร ทับทิมทอง
“ตั้งแต่เรียนคอร์สลักษณะ Upskill/Reskill มาคอร์สนี้เป็น Fundamental เป็น A Must ที่ C-Level ขององค์กรหรือบริษัทไหนที่ต้องการ Transform ต้องการเข้าใจ Technology Disruption แล้วจะรับมือปรับองค์กรยังไงให้ตอบรับโลกได้”
“ตอนแรกคิดว่าเนื้อหาจะ Tech มากจนไม่รู้เรื่องแน่นอน เพราะไม่ได้ทำงานในวงการ Tech แต่พอมาเรียน ก็ยัง Tech อยู่ แต่รู้เรื่องเพราะเขาย่อยมาให้เราแล้วแปลงภาษาTech ให้เป็นภาษาคน”
“DLB ทำให้เราเห็นว่าการเปลี่ยนแปลงมันเป็นสิ่งที่รับมือได้ คนที่เตรียมพร้อมพร้อมจะเปลี่ยนแปลง คือคนที่อยู่รอดและทำให้เราได้ทั้ง Mindset ทั้ง Tools ทั้งกลยุทธ์ ที่จะนำเอาดิจิทัลมาปรับใช้กับองค์กรแล้วใช้ได้จริง คอร์สนี้น่าจะเป็น คอร์สที่ดีที่สุดแล้วในเมืองไทย”
บริษัท เรโวลิก เทค จำกัด / DLB รุ่น 3
Managing Director
บริษัท เอ็ม เอฟ อี ซี จำกัด (มหาชน) / DLB รุ่น 4
คุณวีระกิจ อุสมาน
AI Product Owner & Business Development
คุณสุขสันติ ศรวณียารักษ์
“ความคาดหวังคืออยากได้ Digitalในมุมมองของน้อง ๆ Gen Z และมุม Startup เพราะมันเป็นกำลังของคนรุ่นใหม่ ซึ่งก็ได้ตรงตามที่คาดหวังเลย และส่วนตัวเรียน Design Thinking มานานเคยบินไปทำที่เมืองนอกด้วย พอคุณต้ากับคุณเมษ์ทำให้ดู มันเป็นเคสของบ้านเราเป็นบริบทของไทย อันนี้ชอบเลย”
DLB รุ่น3
คุณสุภาวดี ตันติยานนท์
กรรมการบริหารวิทยุจุฬาฯ
“คลาสนี้คุ้มมาก ๆ แค่มาเรียนก็คุ้มแล้วความรู้ Academic ที่ครบและมีคนย่อยให้แล้วมี case จาก Harvard BusinessSchool อีกทั้งยังรวบรวม Speakerมาเล่าสิ่งที่เป็น Insight ซึ่งไม่ใช่แค่การสร้าง network แต่คือ insight by the real people”
“คอร์สทั้งหมดไม่ได้สอนเฉพาะแค่ว่าเทคนิคเป็นยังไงแต่เลยไปถึงวิธีการคิดการปฏิบัติ อัปเดตเทรนด์ ได้รู้จักการทำงานในยุคสมัยนี้ แล้วก็ Application ที่สามารถ นำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานในชีวิตจริงได้”
CEO
KT Venture Capital / DLB รุ่น 2
บริษัท ลูกคิด จำกัด / DLB รุ่น 4
Project Manager
CEO & Co-Founder
Mission To Top U / DLB รุ่น 1
คุณสมโภชน์ จันทร์สมบูรณ์
คุณชนินทร์ คูกิจติเกษม
คุณภัคศิกร ทับทิมทอง
“ตั้งแต่เรียนคอร์สลักษณะ Upskill/Reskill มาคอร์สนี้เป็น Fundamental เป็น A Must ที่ C-Level ขององค์กรหรือบริษัทไหนที่ต้องการ Transform ต้องการเข้าใจ Technology Disruption แล้วจะรับมือปรับองค์กรยังไงให้ตอบรับโลกได้”
“ตอนแรกคิดว่าเนื้อหาจะ Tech มากจนไม่รู้เรื่องแน่นอน เพราะไม่ได้ทำงานในวงการ Tech แต่พอมาเรียน ก็ยัง Tech อยู่ แต่รู้เรื่องเพราะเขาย่อยมาให้เราแล้วแปลงภาษาTech ให้เป็นภาษาคน”
“DLB ทำให้เราเห็นว่าการเปลี่ยนแปลงมันเป็นสิ่งที่รับมือได้ คนที่เตรียมพร้อมพร้อมจะเปลี่ยนแปลง คือคนที่อยู่รอดและทำให้เราได้ทั้ง Mindset ทั้ง Tools ทั้งกลยุทธ์ ที่จะนำเอาดิจิทัลมาปรับใช้กับองค์กรแล้วใช้ได้จริง คอร์สนี้น่าจะเป็น คอร์สที่ดีที่สุดแล้วในเมืองไทย”
Program Curator ของเรา เพิ่มเติมกัน
ทำความรู้จักกับดร. วิโรจน์
ปรับองค์กรให้เวิร์คในยุค Generative AI อย่างไร ?
Tomorrow - Workpoint
THE SECRET SAUCE
วิธีการใช้ Data ทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ
MM Remaster EP.107
เรียนรู้อะไรบ้างจากการทำงานในบริษัท Facebook?
Forbes Thailand
ดร.วิโรจน์ จิรพัฒนกุล Passion ชนะทุกอย่าง
การบริหารเงินแบบ Silicon Valley
แปดบรรทัดครึ่ง
4 Tech Trends for Digital Workforce
ศูนย์การเรียนรู้แบงค์ชาติ - BOTLC
หรือ Data ในโลกธุรกิจ จะเป็นเพียงกับดัก?
Mission to the moon ep.2136
เอาเป็นว่า ‘AI’ ไม่น่าแย่งงานมนุษย์ แต่...
FAROSE podcast
ภาพบรรยากาศระหว่างเรียน
หากคุณคือ...ผู้นำที่ต้องการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาองค์กรด้วยกลยุทธ์ดิจิทัลและ AI
หลักสูตรถูกออกแบบมาเพื่อผู้นำ
ผู้ที่ต้องการ Transform ธุรกิจด้วยเทคโนโลยีให้เป็นระบบระเบียบ
ผู้ที่ต้องการเรียนรู้วิธีบริหารหน่วยงาน และขับเคลื่อนนโยบายภาครัฐด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล
ผู้ดูแลการทำ Digital Product หรือ Digital Transformation ที่ต้องการสร้าง New S Curve ใหม่
เจ้าของธุรกิจ
ผู้บริหารหน่วยงานรัฐ
ผู้บริหารทีมดิจิทัล
CEO และ C-Level
ผู้นำที่มีบทบาทในการวางแผนกลยุทธ์ขององค์กร
ออกแบบเรียบเรียงเนื้อหาอย่างเข้มข้น เชื่องโยงและถ่ายทอดแบบให้เข้าใจง่ายไม่เน้นปาร์ตี้แต่ผู้เรียนจะสนุกและสนิทกันผ่านการลงมือทำกิจกรรม
ยกระดับผู้นำองค์กรสู่ยุค AI อย่างมั่นคงและแข็งแรง
หลักสูตรผู้บริหารยุคใหม่ 7 สัปดาห์
สู่การสร้าง AI-First Company อย่างแท้จริง
+3
7
วันเต็ม
วัน Executive Trip
ผู้เชี่ยวชาญตัวจริง
10+
Design Sprint by Google Ventures
ในวงการ Tech
กับเนื้อหาเข้มข้น
เพื่อเป็น Digital Leader ที่นำองค์กร Transformation ในยุคนี้
เรียนรู้กลยุทธ์ครบทั้ง 5 แกนที่สำคัญ
Customer
เข้าใจลูกค้าให้มากกว่าที่คุณเคยเข้าใจ
Data
สร้างองค์กรต่อยอดและขับเคลื่อนด้วยข้อมูลได้จริง
Tech & Automation
ต่อยอดกลยุทธ์การ Transform ธุรกิจด้วย AI และ Automation
Digital Business Strategy
ใช้ Platform Digital สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
เปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรให้ตอบโจทย์และคล่องแคล่วแบบคนรุ่นใหม่
People
สัมผัสการเรียนด้วยเคสกลยุทธ์จริงจาก Harvard Business School และกรณีศึกษาธุรกิจในประเทศไทยเพื่อให้คุณทำ Digital Transformation ในองค์กรได้สำเร็จ
3 รูปแบบการเรียนรู้ที่ออกแบบพิเศษ
Intensive Workshops
เรียนรู้เนื้อหาที่เรียบเรียงมาอย่างดีเพื่อให้เข้าใจง่ายพร้อมลงมือทำ ในเวิร์กชอปสุดเข้มข้น และสามารถนำไปใช้แก้โจทย์ธุรกิจได้จริง
Strategic Cases Discussion
แลกเปลี่ยนความเห็นกับผู้บริหารร่วมคลาสผ่านกรณีศึกษาจาก Harvard Business School จำลองการตัดสินใจในสถานการณ์ที่ท้าทาย
Guest Speakers
เห็นภาพการนำ Framework ไปใช้งานจริงในบริบทประเทศไทย ผ่านประสบการณ์ทำงานของ Guest Speakers ผู้บริหารระดับท็อป ในวงการที่จะมาแชร์ และเปิดให้ซักถามอย่างใกล้ชิด
สัมผัสการเรียนด้วยเคสกลยุทธ์จริงจาก Harvard Business School และกรณีศึกษาธุรกิจในประเทศไทยเพื่อให้คุณทำ AI Transformation ในองค์กรได้สำเร็จ
3 รูปแบบการเรียนรู้ที่ออกแบบพิเศษ
Intensive Workshops
เรียนรู้เนื้อหาที่เรียบเรียงมาอย่างดีเพื่อให้เข้าใจง่ายพร้อมลงมือทำ ในเวิร์กชอปสุดเข้มข้น และสามารถนำไปใช้แก้โจทย์ธุรกิจได้จริง
Strategic Cases Discussion
แลกเปลี่ยนความเห็นกับผู้บริหารร่วมคลาสผ่านกรณีศึกษาจาก Harvard Business School จำลองการตัดสินใจในสถานการณ์ที่ท้าทาย
Guest Speakers
เห็นภาพการนำ Framework ไปใช้งานจริงในบริบทประเทศไทย ผ่านประสบการณ์ทำงานของ Guest Speakers ผู้บริหารระดับท็อป ในวงการที่จะมาแชร์ และเปิดให้ซักถามอย่างใกล้ชิด
ปัจจุบันการปรับองค์กรให้เข้าสู่ยุคดิจิทัลเป็นเรื่องจำเป็นสำหรับทุกอุตสาหกรรม ผมได้ออกแบบหลักสูตรผู้บริหาร จากประสบการณ์การเป็นนักวิจัยที่ MIT และการทำงานใน Silicon Valley รวมถึงการเป็นที่ปรึกษาให้กับหลายองค์กรชั้นนำในประเทศไทย
Meet the Program Curator
Virot "Ta" Chiraphadhanakul, Ph.D.
ผมตั้งใจร้อยเรียงเนื้อหาตลอด 7 สัปดาห์ให้มีความต่อเนื่องเชื่อมโยงกัน และคัดสรรผู้เชี่ยวชาญที่จะมาช่วยถ่ายทอดประสบการณ์ให้เนื้อหาของโปรแกรมนี้ออกมาสมบูรณ์แบบที่สุด วิทยากรทุกท่านล้วนแต่เป็นคนรุ่นใหม่ที่รู้จริง ทำจริง มีประสบการณ์ในการทำงานกับองค์กรชั้นนำ ทั้งในไทยและต่างประเทศ เช่น Facebook, Google, Amazon, Lazada, Builk, และ Jitta เพื่อให้ทุกท่านสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปประยุกต์ใช้ในการขับเคลื่อนองค์กรสู่ยุคดิจิทัล และทำ Digital Transformationได้ประสบความสำเร็จ
เรียนรู้กับผู้เชี่ยวชาญตัวจริง
CEO and Co-Founder,
MFEC
ศิริวัฒน์
วงศ์จารุกร
Co-founder & CEO,
LUKKID
เมษ์
ศรีพัฒนาสกุล
Co-founder & CEO,
BUILK ONE Group
ไผท
ผดุงถิ่น
Co-Founder,
Hato Hub
ดาริน
สุทธพงษ์
Head of Corporate Strategy,
LINE MAN Wongnai
วีระพงศ์
โก
พรทิพย์
กองชุน
Co-founder & COO,
Jitta
VP of People,
LINE MAN Wongnai
อานนทวงศ์
มฤคพิทักษ์
อุกฤษ
อุณหเลขกะ
CEO and Co-Founder, Ricult
ตัวอย่าง Guest Speakers ในหลักสูตร
CEO and Co-Founder,
MFEC
ศิริวัฒน์
วงศ์จารุกร
Co-founder & CEO,
LUKKID
เมษ์
ศรีพัฒนาสกุล
Co-founder & CEO,
BUILK ONE Group
ไผท
ผดุงถิ่น
Co-Founder,
Hato Hub
ดาริน
สุทธพงษ์
Head of Corporate Strategy,
LINE MAN Wongnai
วีระพงศ์
โก
พรทิพย์
กองชุน
Co-founder & COO,
Jitta
VP of People,
LINE MAN Wongnai
อานนทวงศ์
มฤคพิทักษ์
อุกฤษ
อุณหเลขกะ
CEO and Co-Founder, Ricult
ผ่านเนื้อหาเข้มข้น และได้ลงมือทำจริง
7 สัปดาห์ที่จะเปลี่ยนให้คุณเป็นผู้นำยุคดิจิทัล
Digital Business Strategy
เพิ่มศักยภาพและความสามารถในการแข่งขันขององค์กร ด้วยโมเดลธุรกิจที่สร้างคุณค่าให้กับลูกค้า ผ่านกลไก Network Effect และการสร้าง Ecosystem ต่อยอดจากธุรกิจที่มีอยู่
Week 1
Data-Informed Organization
การนำข้อมูลมาใช้ในการตัดสินใจเป็นเรื่องที่ “จำเป็น” สำหรับทุกธุรกิจ
Week 2
สิ่งที่ท้าทายคือ เราจะทำอย่างไรให้ธุรกิจสามารถนำข้อมูลมาสร้างคุณค่าที่แตกต่าง และตอบความต้องการของลูกค้ารวมถึงทำอย่างไร ให้ ทีมสามารถเข้าถึงและใช้ข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เราจะทำอย่างไรให้ ธุรกิจมีสินค้าหรือบริการที่มัดใจลูกค้า และยัง มีระบบการทำงานที่ราบรื่น ประทับใจทั้งลูกค้าหน้าบ้านและสะดวกทีมงานหลังบ้านอีกด้วย
เพียงแค่เทคโนโลยีอย่างเดียวไม่พอแต่ของต้องตอบโจทย์ลูกค้าได้จริงด้วย
Customer-Centric Organization
Week 3
Week 4
Design Sprint
องค์กรของคุณเป็นไหม ? กว่าจะออกผลิตภัณฑ์ใหม่ ต้องใช้เวลานานเป็นเดือน
มาลองทำชิ้นงานต้นแบบให้สำเร็จ ได้ด้วยตัวเองใน 3 วัน สัมผัสประสบการณ์การทำงานแบบทีมดิจิทัล ที่คล่องแคล่วและปรับตัวเร็วด้วยกระบวนการ Design Sprint ของ Google Ventures
Executive trip 3 days
นำกิจกรรมโดย ดร.ต้า วิโรจน์ จิรพัฒนกุล
Google Certified Design Sprint Master คนแรกของไทย
Week 5
Data and AI
Strategy
ก้าวเข้าสู่ความเป็นองค์กรดิจิทัลไปอีกขั้นด้วยการ นำ AI ทั้ง Predictive AI และGenerative AI มาเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและสร้างนวัตกรรม ต่อยอดธุรกิจ
“คน” คือหัวใจสำคัญที่สุดในการทำDigital Transformation คนเก่งต้องการ Culture และวิธีการทำงานแบบใหม่ที่จะช่วยปลดปล่อยศักยภาพได้เต็มที่ และกลายเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง
Digital Leadership
Week 6
เชื่อมโยงทุกประเด็นสำคัญจากทั้ง 6 สัปดาห์ สู่การเอาไปปรับใช้จริงในองค์กรของคุณ พร้อมฟังตัวอย่างและแลกความคิดกับผู้บริหารระดับท็อปของวงการดิจิทัลในไทย และส่งท้ายด้วยNetworking Dinner
Connecting the Dots
Week 7
7 สัปดาห์ ผ่านเนื้อหาเข้มข้น และได้ลงมือทำจริง
ตัวอย่างเนื้อหาเรียนในหลักสูตร
Digital Business Strategy
เพิ่มศักยภาพและความสามารถในการแข่งขันขององค์กร ด้วยโมเดลธุรกิจที่สร้างคุณค่าให้กับลูกค้า ผ่านกลไก Network Effect และการสร้าง Ecosystem ต่อยอดจากธุรกิจที่มีอยู่
Week 1
Data-Informed Organization
การนำข้อมูลมาใช้ในการตัดสินใจเป็นเรื่องที่ “จำเป็น” สำหรับทุกธุรกิจ
Week 2
สิ่งที่ท้าทายคือ เราจะทำอย่างไรให้ธุรกิจสามารถนำข้อมูลมาสร้างคุณค่าที่แตกต่าง และตอบความต้องการของลูกค้ารวมถึงทำอย่างไร ให้ ทีมสามารถเข้าถึงและใช้ข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เราจะทำอย่างไรให้ ธุรกิจมีสินค้าหรือบริการที่มัดใจลูกค้า และยัง มีระบบการทำงานที่ราบรื่น ประทับใจทั้งลูกค้าหน้าบ้านและสะดวกทีมงานหลังบ้านอีกด้วย
เพียงแค่เทคโนโลยีอย่างเดียวไม่พอแต่ของต้องตอบโจทย์ลูกค้าได้จริงด้วย
Customer-Centric Organization
Week 3
Week 4
Design Sprint
องค์กรของคุณเป็นไหม ? กว่าจะออกผลิตภัณฑ์ใหม่ ต้องใช้เวลานานเป็นเดือน
มาลองทำชิ้นงานต้นแบบให้สำเร็จ ได้ด้วยตัวเองใน 3 วัน สัมผัสประสบการณ์การทำงานแบบทีมดิจิทัล ที่คล่องแคล่วและปรับตัวเร็วด้วยกระบวนการ Design Sprint ของ Google Ventures
Executive trip 3 days
นำกิจกรรมโดย ดร.ต้า วิโรจน์ จิรพัฒนกุล
Google Certified Design Sprint Master คนแรกของไทย
Week 5
Data and AI
Strategy
ก้าวเข้าสู่ความเป็นองค์กรดิจิทัลไปอีกขั้นด้วยการ นำ AI ทั้ง Predictive AI และGenerative AI มาเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและสร้างนวัตกรรม ต่อยอดธุรกิจ
“คน” คือหัวใจสำคัญที่สุดในการทำDigital Transformation คนเก่งต้องการ Culture และวิธีการทำงานแบบใหม่ที่จะช่วยปลดปล่อยศักยภาพได้เต็มที่ และกลายเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง
Digital Leadership
Week 6
เชื่อมโยงทุกประเด็นสำคัญจากทั้ง 6 สัปดาห์ สู่การเอาไปปรับใช้จริงในองค์กรของคุณ พร้อมฟังตัวอย่างและแลกความคิดกับผู้บริหารระดับท็อปของวงการดิจิทัลในไทย และส่งท้ายด้วยNetworking Dinner
Connecting the Dots
Week 7
หลักสูตรเดียวที่คุณจะได้เรียนกับผู้เชี่ยวชาญ
ที่มีประสบการณ์จาก บริษัทระดับโลก ที่จะมาร่วมแชร์ประสบการณ์การทำงานกับคุณ
บริษัท เรโวลิก เทค จำกัด / DLB รุ่น 3
Managing Director
บริษัท เอ็ม เอฟ อี ซี จำกัด (มหาชน) / DLB รุ่น 4
คุณวีระกิจ อุสมาน
AI Product Owner & Business Development
คุณสุขสันติ ศรวณียารักษ์
“ความคาดหวังคืออยากได้ Digitalในมุมมองของน้อง ๆ Gen Z และมุม Startup เพราะมันเป็นกำลังของคนรุ่นใหม่ ซึ่งก็ได้ตรงตามที่คาดหวังเลย และส่วนตัวเรียน Design Thinking มานานเคยบินไปทำที่เมืองนอกด้วย พอคุณต้ากับคุณเมษ์ทำให้ดู มันเป็นเคสของบ้านเราเป็นบริบทของไทย อันนี้ชอบเลย”
DLB รุ่น3
คุณสุภาวดี ตันติยานนท์
กรรมการบริหารวิทยุจุฬาฯ
“คลาสนี้คุ้มมาก ๆ แค่มาเรียนก็คุ้มแล้วความรู้ Academic ที่ครบและมีคนย่อยให้แล้วมี case จาก Harvard BusinessSchool อีกทั้งยังรวบรวม Speakerมาเล่าสิ่งที่เป็น Insight ซึ่งไม่ใช่แค่การสร้าง network แต่คือ insight by the real people”
“คอร์สทั้งหมดไม่ได้สอนเฉพาะแค่ว่าเทคนิคเป็นยังไงแต่เลยไปถึงวิธีการคิดการปฏิบัติ อัปเดตเทรนด์ ได้รู้จักการทำงานในยุคสมัยนี้ แล้วก็ Application ที่สามารถ นำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานในชีวิตจริงได้”
CEO
KT Venture Capital / DLB รุ่น 2
บริษัท ลูกคิด จำกัด / DLB รุ่น 4
Project Manager
CEO & Co-Founder
Mission To Top U / DLB รุ่น 1
คุณสมโภชน์ จันทร์สมบูรณ์
คุณชนินทร์ คูกิจติเกษม
คุณภัคศิกร ทับทิมทอง
“ตั้งแต่เรียนคอร์สลักษณะ Upskill/Reskill มาคอร์สนี้เป็น Fundamental เป็น A Must ที่ C-Level ขององค์กรหรือบริษัทไหนที่ต้องการ Transform ต้องการเข้าใจ Technology Disruption แล้วจะรับมือปรับองค์กรยังไงให้ตอบรับโลกได้”
“ตอนแรกคิดว่าเนื้อหาจะ Tech มากจนไม่รู้เรื่องแน่นอน เพราะไม่ได้ทำงานในวงการ Tech แต่พอมาเรียน ก็ยัง Tech อยู่ แต่รู้เรื่องเพราะเขาย่อยมาให้เราแล้วแปลงภาษาTech ให้เป็นภาษาคน”
“DLB ทำให้เราเห็นว่าการเปลี่ยนแปลงมันเป็นสิ่งที่รับมือได้ คนที่เตรียมพร้อมพร้อมจะเปลี่ยนแปลง คือคนที่อยู่รอดและทำให้เราได้ทั้ง Mindset ทั้ง Tools ทั้งกลยุทธ์ ที่จะนำเอาดิจิทัลมาปรับใช้กับองค์กรแล้วใช้ได้จริง คอร์สนี้น่าจะเป็น คอร์สที่ดีที่สุดแล้วในเมืองไทย”
ผู้เรียนในรุ่นที่ผ่านมา
คำถามที่พบบ่อย
ไม่มีพื้นฐานด้าน Tech สามารถเรียนได้ไหม ?
หลักสูตรนี้ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานด้าน Tech ก็สามารถเรียนได้ เนื่องจากหลักสูตรนี้ผ่านการย่อยเชื่อมโยงเนื้อหาให้เข้าใจง่าย และออกแบบการเรียนรู้ให้เหมาะสมกับผู้บริหาร
หลักสูตรนี้ เน้น Networking หรือไม่ ?
DLB เป็นหลักสูตร 8 สัปดาห์ ที่เนื้อหาเรียนเข้มข้น อาจจะไม่ได้เน้นในพาร์ทของ Networking Party มากนัก
อย่างไรก็ตาม ผู้เรียนจะได้เป็นส่วนหนึ่งของ Community DLB ผ่านกิจกรรมเวิร์กชอปในคลาส ทริปต่างจังหวัด (Design Sprint Trip) และกิจกรรมทานข้าวเย็นร่วมกันระหว่างโปรแกรม
หากเกิดเหตุสุดวิสัย ไม่สามารถเข้าเรียนได้ในบางสัปดาห์ สามารถทำอย่างไรได้บ้าง ?
มี VDO Record สามารถเข้าเรียนย้อนหลัง หรือทบทวนได้ตลอด โดย VDO จะมีอายุ 1 ปี
ในหลักสูตร Digital Leadership Bootcamp
ขั้นตอนการสมัครเรียน
Seat Reservation
Selection Interview
ทีมงาน Course Assistants โทรสัมภาษณ์พูดคุยคัดเลือกเข้าหลักสูตร เพื่อให้มั่นใจว่าผู้สมัครเรียนจะได้รับความรู้ที่ตรงกับความคาดหวังและ ได้รับประสบการณ์ที่ดีที่สุด
Seat Confirmation
ได้รับการยืนยันเข้าร่วมหลักสูตรจากทีมงานชำระเงินค่าธรรมเนียมหลักสูตร เป็นอันเสร็จเรียบร้อย
1
2
3
ปรึกษากับ Course Assistants ได้โดยตรง ฟรี!
เรายินดีให้คำปรึกษาเพื่อให้คุณมั่นใจและได้รับประโยชน์สูงสุด โดยไม่มีข้อผูกมัดใด ๆ
คุณเซพ
093-162-5644
หรือติดต่อ
Email: hello@skooldio.com
รายละเอียดหลักสูตร Digital Leadership Bootcamp
รูปแบบการเรียนแบบ Onsite
เรียนทุกวันศุกร์ ตั้งแต่ 28 มิถุนายน - 16 สิงหาคม 2567
เวลา 9:30 - 17:30 น.
Executive ทริป Design Sprint ต่างจังหวัด*
หมายเหตุ: จัดวันที่ 19 - 21 กรกฎาคม 2567
หากยังไม่มั่นใจ ว่าหลักสูตรนี้เหมาะกับคุณหรือไม่ ? เรายินดีให้คำปรึกษาเพื่อให้คุณมั่นใจและได้รับประโยชน์สูงสุด
เรียนจบได้แผนกลยุทธ์พร้อมกลับไปลงมือทำได้ทันที
เรียนสดในห้องเรียนผ่านการลงมือทำจริง
เราเคยอัปสกิล ทั้งบริษัทที่เป็น Tech Company และ Non-tech Company ก็สามารถประยุตก์ใช้ได้
จะเป็น Tech หรือ Non-tech Company ก็สามารถเรียนได้
ว่าคุณเป็นคนที่เหมาะสมกับหลักสูตรหรือไม่
ทุกหลักสูตรไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานมาก่อนก็สามารถเรียนได้
ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานมาก่อน
หากยังไม่มั่นใจ...